【苏北网核心提示】最后更新时间:2017年01月04日09:57:01,原标题:王石:2016 我是最有资格焦虑的人 他的潜力还没有得到充分的发挥(2),王石:2016 我是最有资格焦虑的人 他的潜力还没有得到充分的发挥 但你们看我的样子像一个焦虑者吗?2016年12月18日,王石在一个论坛上向台下听众发问。应该说不太像。王石自我回答道,虽然一年半的时间,他们一直在...
【标题】王石:2016 我是最有资格焦虑的人 他的潜力还没有得到充分的发挥(2)—王勋
王石:2016 我是最有资格焦虑的人 他的潜力还没有得到充分的发挥
资本市场的翻云覆雨依然残酷,万科股权之争将迎来什么样的结果,仍未可知。2017年3月,万科将迎来新一届董事会换届选举。股权结构的改变,势必将影响各方股东对董事局席位的争夺。同样不确定的,是王石的去留。向野蛮人两度公开道歉回顾全局,万科的控股权之争情节跌宕起伏,从宝能在二级市场上的强势举牌,到华润态度的暧昧不清,再到深铁重组方案的踟蹰不前,及至恒大系的“登堂入室”。舆论场中,更是演变成一场资本与情怀的对决,一场事关金融监管体制变革的探讨,一个涵盖了公司治理、资本和监管,势必将载入教科书的商业经典案例。如今,王石依然强调万科文化是他一直捍卫的东西,这种文化简单来讲就是——透明、制度、规范、社会责任。然而,一年多来,他的话锋几经变换,不难感到这位“有情怀的硬汉”的微妙变化。
面对宝能系对控股权的步步紧逼,2015年12月17日,王石在北京发布言辞激烈的讲话,将宝能系称为“门口的野蛮人”。时至2016年6月27日的万科股东大会,一向被称为“有情怀的硬汉”的王石表示,如果自己的一些话导致宝能系的姚振华被认为是“野蛮人”,那么他表示歉意,自己从未说“野蛮人”这个词,只说过恶意收购。这场股东大会也被媒体形容为“王石的一场悲情告白”。彼时,有参会股东问王石:“能否给你们忽视多年的中小股东鞠躬?”王石说:“没有问题,我道歉。”随后便起身道歉。11月19日,王石再度隔空向姚振华道歉,“过去发展中,万科并不是一切都做得好,做得不合适的地方,我会及时纠正、改进,比如对姚振华先生,大家都认为是我说的‘野蛮人’,在临时股东大会上我已站出来公开道歉;在天山喊话‘不欢迎民营企业成为万科大股东’这种的误导,我也无条件道歉。”
挑战还在继续此前,在接受《中国经济周刊》采访时,王石曾谈及自己崇尚的企业家精神,以及自己最佩服的企业家褚时健。“我曾经设想退休后要躲到一个岛上远离繁华,却没想到这位遭了劫难、承包了2000亩荒山的老人,大谈五六年之后果苗挂藤的情况。如果我在他这样的年纪,有他这样的经历,能表现得像他这样自信、坚强、豁达吗?”王石说。似乎是一语成谶。2016年11月5日,王石再次前往哀牢山拜访褚时健,二人单独聊了一个多小时,没人知道聊了什么。“万科现在的营业额是2000亿,预计第四个10年是1万亿,甚至不用10年,可能6年差不多。”王石说,自己仍然期待万科万亿市值的到来。“你往长远看,王石的价值远远没有发挥完,还有很大价值。”冯仑这样评价自己的好友王石。
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