演员片酬一年内涨250%遭炮轰 制作一部电视剧大部分钱都给了演员(2)

【标题】演员片酬一年内涨250%遭炮轰 制作一部电视剧大部分钱都给了演员(2)—张雨辰

　　上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁王建军在年会致辞中指出，能够在过去一年取得这样的成绩，和SMG始终坚持以创作优秀作品为中心、以购播精品剧目为导向的方针密不可分。现场，她提出2017年SMG在价值引导和产业提升方面将有两个重大举措：一是坚守文艺审美理想，坚决反对“唯收视率”，开展以品质评价为核心的综合评价，内容包括思想性、专业性、创新性、融合力四个方面。根据综合评价结果，SMG将对东方卫视黄金时段播出的电视剧奖优惩劣，力争为广大观众提供更优质的观剧服务。
　　二是建设产业基地，布局影视全产业链，构建互联网时代的影视产业生态，实现业务体系、商业模式、体制架构的整体转型。2017年，SMG将携手静安区人民政府，在静安区环上大影视产业园的核心辐射区域，共同投资、联合建设一个国际一流、中国领先的大型影视产业基地，实现创意、人才、资本、技术、服务等要素的集聚，创作一批具有国际国内影响力的优秀影视作品。同时，她还向在座业内人士透露，由SMG发起设立的“SMG创新和创业投资基金”已经完成了注册和资金的募集，三月就将开始运作。这支基金旨在通过资本的手段进一步支持内容生产和内容制作企业的成长，给予影视剧的创作和生产更大帮助，促进影视产业的繁荣。王磊卿炮轰演员片酬疯涨，批IP“药效失灵”。去年的制播年会上，SMG影视剧中心主任王磊卿曾以《请回答2016》为题谈了他对电视剧行业的思考和展望，今年，他延续了这一形式，再度向中国电视剧行业提出了四个问题。
　　第一道地理题，王磊卿发问拦在电视剧行业前行路上的四条障碍线：一二线演员片酬上涨250%，明星片酬在制作成本中占比升至75%，平台广告收入与电视剧采购价格严重倒挂；收视数据污染暗流涌动，收视与口碑不匹配，电视剧行业缺乏更科学、更全面的评判体系；IP“药效失灵”，过度浮躁和急功近利造成创新流失，IP转化专业度不足，在他看来，制作公司选择购买IP时，集中在仙侠、宫斗、女强等几个门类，人为造成“交通拥堵”；快餐制作透支电视剧行业信用，从业者急需工匠精神。对于王磊卿所提及的IP剧现状，《琅琊榜》、《伪装者》、《欢乐颂》等剧的制片人侯鸿亮，也表示赞同，他认为如今很多投资者追IP的态度就像追演员知名度，只看IP本身，不看重文字本身，不看适合的角色。他还透露，有些IP点击率含水分，并不真实。第二道例证题，王磊卿指出，尽管电视剧行业在过去一年暴露出诸多弊病，但仍有不少剧目以“新口味、新烹饪”调出了2016“金牌菜”。
　　《欢乐颂》的成功为现实题材电视剧带来新的经验，现实主义的正能量不是回避矛盾、粉饰现实的所谓“幸福”，而是克服了“负能量”的正能量，重在挖掘当下的昂扬和艰辛；在《芈月传》和《琅琊榜》里，真实的历史人物的命运中透视了人情冷暖，虚构的庙堂之争中彰显了传统智慧和品格，它们的成功验证了无论是何种题材，古装剧都必须植根于中国的传统文化、传统审美，弘扬中国精神；公安刑侦剧《谜砂》成为暑期档的收视黑马，它的成功预示着彰显公平与正义、重塑阳刚的当代英雄剧正当其时。第三道生物题，王磊卿认为中国电视剧正在上演一幕幕的“万物生长”，各种类型的电视剧优胜劣汰、竞相萌芽。而在2017年，聚焦头部资源、回归传统文学和延伸海外视野是这些新物种的特点。最后一道思考题，王磊卿反思电视台在电视剧市场中的位置和前景。
　　首先，他肯定了电视媒体所具有的覆盖优势、同步优势和渠道优势，认为电视平台和视频网站的叠加播出才更有利于催生真正的全民爆款剧；其次，经过两年的台网互动实验，电视台已经不在局限于单向采购、成为单向的利益输送者，而要主动建立立体化的融合模式，成为全面的利益分享者；再者，面对视频网站的步步紧逼，电视台的出路只能是“以我为主”，自我挖潜，加强转向定制，打造由电视台为主导的精品电视剧。电视剧市场呈现集中与分化趋势，好剧流向强势平台。现场，中国广视索福瑞媒介研究责任有限公司副总经理郑维东从数据出发，将2016年电视剧的播出和收视市场状况总结为“在振荡中重构，在竞争中转型”。
　　首先，2016年，在三方博弈的格局下，电视剧市场呈现出集中与分化的新趋势：电视剧总部数理性回归、总集数不降反升、中长篇电视剧增幅显著；电视剧生产商普遍规模弱小，近八成公司每年仅1部剧获批发行，而大公司行业集中化不断强化，排名前八的制作机构其制作电视剧集数已经占到年度总集数的近15%；受新政影响，省级卫视电视剧收视份额下降，中央级频道份额持续提升；新剧数量不断减少，电视台的电视剧播出容量趋于饱和。其次，在融合传播深入人心的当下，受众市场也被重新区隔。湖南卫视在青少年观众中占有显著优势，上海、浙江、北京、浙江等卫视正在快速靠拢吸纳年轻观众，而中央台一套则在老年观众中竞争优势凸显。
　　针对不同题材，目标观众收视兴奋点存在巨大差异：男性选剧风格越趋于厚重、硬朗题材，女性选剧口味趋于柔和，娱乐。不过，数据同时也表明，真正的好剧、精品剧才能够实现男女通吃、老少咸宜。最后，郑维东指出，频道平台化正在驱动电视剧的制播转型，强势卫视在晚间首播档的实力差距正在缩小，弱剧遍布、大剧难觅，收视好剧比重下滑，收视率不低于2%的顶尖剧目仅3部次，收视率在1-2%之间的优势剧目占5%，超过三分之二剧在卫视平均收视率不足0.5%。未来，卫视平台好剧资源将会继续加强集中，市场好剧将更多流向强势平台。