4月24日,由创业黑马、创业家APP主办的“2018中国独角兽峰会”在京举行,掌门一对一联合创始人余腾发表了“‘慢’教育的‘暴走’之路”的主题演讲,分享了掌门一对一的成长故事
余腾将掌门一对一的发展历程归纳为三个阶段:有自己的种子用户、构筑行业壁垒以及主动创新找到一个比别人更快的发展方式。
2014年掌门一对一开始做在线一对一教育辅导,当时,创始人看中的是在线教育对于提升了教育行业的运营效率的巨大作用。第一波用户导流只留存了五个用户的掌门一对一经过短短四年的发展,已经成长为一家拥有800万注册学员、 5万名老师、全国教研员10000名,规模和市场占有率占垂直行业的70%份额,覆盖中国600多个省市县的独角兽企业。可以说,创始人们的每一步决策都至关重要。
“一个互联网产品需要具备较强的产品和教研思路,将每个数据精准化,搭建整个系统以及技术团队。”余腾在创业之初就坚持在线1对1发展模式,把最好的老师输送到全国。
对于掌门一对一的未来,余腾认为它一定是便捷性、个性化、高效率的产品:便捷性是指学生可以随时随地学习。随着掌门一对一在线教育的发展,越来越多的父母和孩子体验到在家里学习更便捷,更节约时间,上课方式相比线下也更加便捷。学生不仅可以自主选择学习时间、喜欢的老师,而且学习内容完全量身定制,快速查缺补漏,增强学习效果。
在这一系列的举措中,掌门一对一逐渐构筑起了自己的行业壁垒。通过深耕调研,掌门一对一自主研发课件达到120万套,搭配各省各学科题库资源达到1200万。虽然,1对1的发展模式可以被其他企业复制,但调研这道行业壁垒是不可能被复制和超越的
掌门一对一在如今的发展中,更是主动出击做创新,构建壁垒。余腾认为教育行业下一个阶段的创新一定是效率,通过AI数据等针对学生学习状况自动生成下一门课程内容。学生在上课后,通过收集他的知识掌握情况、课后习题做到哪个程度等数据自动生成下一节课程内容,这样的学习路径更有效率。
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