秋林李建新：融合老中青技术力量，培养企业人材

　　在秋林李建新最初创业阶段加入进来的人，伴随着秋林的成长，已经陆陆续续有不少人退休了。这里面除了多数的普通工作人员还有管理人员和技术人员。这些技术人员后来又被高薪返聘，回来继续在岗位上发挥重要作用，并且传帮带，为秋林培养更多的技术骨干力量。

　　秋林最需要有经验的技术人员实在秋林农业这块。秋林农业的技术服务核心中，分为两类，一类是新产品的培育种植，一类是土壤/无土技术的创新。秋林李建新始终觉得，农技技术是秋林农业生存的一大根本，以前靠老农民凭借经验来种植管理的方式日渐单调，现在凭借现代农业技术不断创新才能立足市场。

　　在日常工作中，秋林李建新就很重视以老带新，每次有新的技术人员加入，除了自己的老技术人员为新人手把手的传艺外，并且还借助外力，他和当地的农技站、省内的农学院合作，通过他们请来老师为员工讲学，并示范。

　　实践中，秋林李建新还鼓励年轻的技术人员“张开嘴、迈开腿、时刻不忘劳动手”——“张开嘴”就是多问。遇到自己不懂的地方，多请教前辈老师；“迈开腿”就是多到在田间地头看别人怎么做；“时刻不忘劳动手”就是自己一定要亲自上手实践才行。

　　秋林李建新牵头成立的蔬菜种植合作社里是农业技术人员比较集中的地方，合作社里最开始是种植让自己吃的放心的蔬果，后来慢慢地扩大种植面积，逐渐发展成了现在的现代农业生态观光园，并且还形成了种养殖和产销一条龙的上下游产业服务。这背后就是秋林庞大的老中青技术力量的支持。中年的技术人员则又是其中的主力军。

　　秋林李建新将这种老中青技术人员的分布称为“笔架山”，人员结构构成的三峰山，中间是高大的中坚力量，两侧则是老、青年力量。

　　平常，则是中坚技术人员负责合作社种养殖提供技术支持，老技术人员则是下现场指导青年技工，青年技工则是在现场不断学习，以便能更快的上手实操。不同的年龄层，负责不同阶段的主要工作，以老带新传帮带，一代人带一代人，尤其是隔代带人。老人在不断的带新人，而先带出来的那些技术人员则会逐渐挑起大梁，称为中坚力量。并且，秋林李建新还建议他们一对一讲授和团队授学同时进行，并且和中坚力量时常交汇，共同探讨问题，共同攻克难题。

　　秋林李建新从最初建立起这种手把手言传身教的方式后，就有意识的让大家在潜移默化中产生意识——做师傅的倾心相授，做学员的虚心向学。这样好处很明显，在秋林农业扩张的时候，不会因为技术人员的抽调而产生问题，而是每一处地方都有一座由秋林技术人员组成的技术“笔架山”。