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资本正在大逃离?天九共享集团助创业者“闪电式扩张”

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 侠名 • 2018-11-20 11:10 来源:IT商业新闻网  E

  前不久,《证券时报》刊文报道,主力资金逐渐撤离消费股,使得大消费板块领跌,食品饮料、家用电器、休闲服务业均跌幅居前。此外,其他行业也陷入不同程度的“资本困扰”,很多企业纷纷着急上市,寻求资金,业内人士感叹:难道资本正在大逃离,进入寒冬?

  实则不然,投资界对此仍持以乐观态度,所谓“资本荒”实际上是投行进入了转型期,由之前的粗犷型蜕变为精细型,尤其是市场上各种项目的“同质化”现象,令资本处于观望态势。据知名投资人透露:任何能被复制的模式,价值都趋近于零。也就是说,如今项目模式的独创性成为投资人首要考虑的重中之重。

  对“项目孵化”轻车熟路的天九共享控股集团对此也深表赞同,一直以来,天九共享集团都遵循两种路径,一种是对“普通项目”进行平台赋能,使其摆脱同质化的限制,具备新模式。二是对“优质项目”进行平台加速,激活其全部优势。总之,天九所专注的是让更多的项目实现“闪电式扩张”。

  所谓“闪电式扩张”,是全球最大的职业社交网站领英的联合创始人里德·霍夫曼所提出的概念。在硅谷,他是最有名的天使投资人之一,曾投资过60多家创业公司,其中就包括早期的Facebook。

  而天九共享集团,则是中国对“闪电式扩张”运用得最为自如的企业之一。

  在过去三年的数据中,天九共享集团一共孵化了33个项目,成功率高达80%,28个项目取得市场的巨大回报。再追溯长远,天九共享集团已经是资本市场中资历颇深的“老江湖”,他以“孵化独角兽,助力中国梦”为使命,成功孵化汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业,在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。

  也就是说,天九共享集团无论在资本暖春或寒冬的任何阶段,都稳定地输出着一个又一个“闪电式扩张”的成功案例,鲜少受外部环境影响,并且历经了长达几十年的市场考验。

  这便是一家企业“老马识途”的哲学,无论市场如何变化,对于经验丰富的“老马”来说,都知道该如何应对与前行。

  “闪电式扩张”的先决条件便是“企业能否为扩张筹集到足够资金”。

  这便是天九共享集团深耕近三十年的平台根基。天九史无前例地整合了几十万企业家资源,汇聚海量资本,至今已促成千万亿签约,领先业界。用天九共享集团董事局主席卢俊卿的话说:“一个项目从蚂蚁变成大象需要很多钱,天九通过强大的资本支持,让每一位创业者、企业家无论需要多少钱,都不用考虑钱的问题”。

  而次要条件便是“公司能否吸引到顶级人才”。

  其实真正能实现“闪电扩张“的公司,就像一个人才验证器,优秀的人更容易聚集过来。为此,天九共享集团也早有准备,因为当很多蚂蚁成为大象后,往往企业管理就很难跟上,于是天九成立了一个强大的团队来对他们进行综合帮扶,覆盖品牌到市场、营销、公关等各个维度,相当于在资本的基础上,天九共享集团更为企业家提供和配备了顶级的人才服务。就像天九本身便是携手IBM提供智囊服务,为自己的企业管理和项目运营输血。

  最后一个条件也无比重要,那便是“公司能否实现规模化”。

  诚如里德·霍夫曼所说:“企业除了速度,还有规模,只有达到一定规模才更有价值。比如领英,当几百万人加入它时,它的价值才更能体现出来。”而天九共享集团从来不以加速为目的,只以加速为抓手,因为规模才是目的。而这个规模有多大?1亿?10亿?这在卢俊卿眼中都称不上真正意义的规模,而是100亿。

  “我们的联营项目可以实现抱团发展,不仅有天九担保,还有组合投资,不让你把钱投在一个项目里面,不把鸡蛋放在一个篮子,我们让大家共享抱团,更看重的是让大家如何能够安全地共享抱团,能够以低风险获取高回报。我们的项目全都是蚂蚁闪电式变成大象的项目,没有例外,不合乎条件的我们不会做,三年左右不能上市的不做,三年左右市值做不到100亿的也不做,这就是我们的基本条件。“这便是卢俊卿和天九共享集团一以贯之的原则。

  所以,资本从来不会逃离,资本只会挑你。

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