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逆风而行 顶呱呱打破企业裁员魔咒

小小编 2019-03-05 16:25 来源:苏北网  E

  回顾过去的一年,经济大环境不容乐观,GDP减速、贸易摩擦、股市下跌、P2P暴雷、“互联网+”神话破灭、各个风口偃旗息鼓,不少专业认为这次大经济寒潮将延续到2019年。有人说2019年,是过去十年最差的一年,未来十年最好的一年,在经济下行、资本寒冬大趋势下,2019年就业形势更加严峻。

  去年开始,各大行业频频传出组织架构调整的新闻,不过你我都心知肚明,这些企业不过是以人员优化之名,行裁员之实。哪怕是行业巨头在2019年全面停止校招,纷纷裁员,缩减人员编制,降低人力成本,勒紧裤腰带准备过冬。更有昔日炙手可热的互联网新贵,在破产与被并购的生死一线中纠结挣扎。位于食物链末端的员工,可能是今年过得最辛苦、最身不由己的一群人,每一个独立的个体都摆脱不了大环境的影响。

  有人弃车保帅、有人垂死挣扎,也有人逆流而上、绝处逢生。大趋势也许在下行,但很多小趋势,却是逆势增长。

  经济寒冬之下 以坚实力量逆势而行

  市场也是一样,经济上行有人赚钱;经济下行,也有人赚钱。别的行业市场不景气,并不表示所有行业市场不景气,机会到处都是。好的时代,有些行业也特别差;坏的时代,有些行业,反而特别好。马云说,风停了,摔死的都是猪,拥有匠人精神的企业家在低迷的大环境里,反而显示出务实与沉稳,颠覆行业格局,使之焕发新生,重见光明与希望。企业服务行业便是灰暗市场中的一缕曙光。

  作为企业服务行业领域的知名品牌——顶呱呱,在整体经济下行的环境下,在2018年依然取得了非凡成绩,其业绩增长超过35%、两年时间拓张至14家分公司的成就创造了行业发展奇迹。顶呱呱不畏当前经济形势,花费更多时间和精力回归企业经营管理,聚焦业务发展,规范业务流程,开创企业经营新模式,并定下了三至五年内实现上市的伟大目标。

  2018年,顶呱呱对标淘宝,设立“自创体”创业新模式。“自创体”作为一个独立的公司,入驻顶呱呱平台,拥有独立薪酬分配权、人事使用权、渠道开发权的同时,共享平台资源、宣传及品牌。通过顶呱呱的平台支持与影响力,为“自创体”提供发展的坚实后盾,打造“人人即老板”的创业模式。自“自创体”模式运行以来,团队每月利润达到50%以上,人均收入更是高达2万元。有新闻媒体认为,2019年是中国草根创业黄金时代结束的一年,但在顶呱呱,让有创业梦想的员工自主创业,实现了个人价值与财富倍增,完成了人生的弯道超车。

  顶呱呱在企业服务领域稳扎稳打已经有十年了,拥有16大业态,各业态形成了较为成熟的商业服务模式并且还在持续完善中。2018年年底,顶呱呱以壮士断腕的决心对投诉率较高的家装业态进行了关闭整顿,对违规现象频发的融资贷款业态进行了大力整顿与严厉打击,用更加完善、严苛的管理制度完成了业务线的全新升级。为了公司的长远发展,为了客户的利益至上,为了实现上市的目标,顶呱呱不断加强业务规范,对违规行为零容忍,势要将公司打造成公平、透明、规范的合规队伍!

  用目标定义伟大 与员工共享成就

  2019年,顶呱呱向着上市的目标全力前进,将更多精力投入互联网化建设之中,更加重视技术研发,通过扩编技术团队人员、增加技术研发经费优化人力资源系统、财务系统、管理系统、数据分析系统,从而规范工作流程,提高工作效率。

  2019年,顶呱呱更加重视员工培养与团队建设,接班人计划、梧桐计划、日常培训,针对不同岗位、不同层级全方位打造专业人才,同时提供公开、透明的晋升通道,实现员工价值。快乐工作法、兴趣俱乐部、员工关爱基金、节日福利活动、季度抽奖、员工出国游……经济寒冬下,在各行各业都在裁员的情况下,顶呱呱集团依然逆势而上,敞开怀抱拥抱人才,扩充岗位编制,增加业务项目,不断开发新的产品。因为,顶呱呱不仅给员工一个实现人生飞跃的平台,更要给员工一个家的温暖。

  2019年,顶呱呱愿意与更多有志之士共同分享企业发展成果,脚踏实地创造更高价值,凌寒盛开,为成为一家伟大的公司而奋斗!

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