高端之争开局,华润雪花啤酒与喜力并肩作战,正式入局!

　　日前《证券日报》的记者采访了华润啤酒的领导人侯孝海,对华润啤酒并购喜力这桩被多方看好的并购案,侯孝海为我们揭开了背后更多精彩纷呈的细节,并坦言,未来啤酒企业的竞争一定是企业间的高端之争。而此次与喜力并肩作战,这场高端之争,华润啤酒显然已正式入局。

　　谈及收购喜力中国的过程,其实并不如外界猜想的那样顺风顺水,甚至可以说是多番曲折。

　　“我们在提交雪花全球化发展战略之前,傅育宁董事长已经看过一遍PPT了,在傅董事长的办公室,他跟我谈了一个半小时,因为他要听整个战略,听整个全球化战略为什么要这么提,意图是什么?跟过去去海外并购有何不同?价值在哪里?”侯孝海针对傅育宁提出的一连串问题,都进行了一一回答。

　　侯孝海和他的团队勾画出的雪花啤酒发展路径图得到傅育宁的认可。把国外的大品牌引进来,再通过合作把雪花啤酒送出去,“董事长听了很’震动’,他觉得这个路数好,这可能是中国在高质量发展阶段、中国品牌走向全球的一个非常好的方式。好产品,好品牌,加中国的好市场,汇聚了更好的效应。”侯孝海如此表示。

　　事实上,为了找到更好的结婚对象,华润啤酒开始没有把“宝”都压在喜力身上,“当时我们选择了首选喜力啤酒,次选嘉士伯,第三选Molson Coors,四选朝日和麒麟。”侯孝海表示,“当时我们还出去了一趟(出国),这个我们叫做’四面八方,多管齐下。让全球很多的基金、投资者,来帮我们找投行、找喜力、找嘉士伯’,功夫不负有心人,2017年7月26日,雪花啤酒与喜力双方出现了第一次见面。”

　　为什么首选为喜力啤酒,侯孝海给出的逻辑是,“喜力历史久远,喜力啤酒有更好的血统,有更好的高贵的身份,有更好的品牌形象,也有更好的全球化的高端的市场。

　　“喜力做的不是一笔生意,而是做一个事业。这次谈判历时之长,复杂之高,难度之大,都是前所未有的。”侯孝海表示。2019年4月29日,华润啤酒收购喜力中国正式完成交割,至此,这场从2017年开始的收购案终于尘埃落地,华润啤酒与喜力联姻,双方在中国市场上并肩投入到高端决战的战役中。

　　这桩并购案的圆满成功,是双赢的开始。华润啤酒收购喜力中国看中的是喜力高品质及国际化高端品牌,而喜力与雪花联姻的背后是看好中国啤酒市场的未来。“取喜力长板补雪花短板,雪花才能在决战高端这一块走的更快更好。”侯孝海如此看这笔与喜力之间的“生意”。

　　如果说未来啤酒企业的竞争是高端之争,那么华润啤酒并购喜力中国,是其正式迈向高端化市场的第一个信号。5年赶超百威,华润啤酒做好了充足的准备。未来高端啤酒市场的蛋糕又将如何划分?值得期待。