“您觉得创业过程中自己最大的特点是什么?”
“坚持。”
“身边的朋友们对你的看法使什么?”
“从不理解到慢慢习惯我的变化。”
坚持、变化,截然相反的两个词,在Holabath创始人身上呈现了惊人的统一。“‘Holabath智能恒温淋浴花洒’是个新物种,创始人的每一种性格,都是随着产品共同成长的。
刚创立“Holabath”的时候,面临着各种困难,资金、研发技术、团队、市场等等,创业公司能碰上的问题都碰上了。“创业就是将自己归零,少即是多。”他做这个选择,“这是一个重构的时代,不创业可惜了。”在行业内闯荡多年,Holabath创始人会谈过许许多多的国际买家,参加过全球上百场展会,对产品制造、供应链管理、技术研发和品质控制都已吃透,是一个商业老手。他想做出真正改变水的产品,实现自己创立国货品牌的梦想。
于是,2016年他在工作之余拿着他收到的首笔天使投资在成立了Holabath。多年以后,他们推出了‘Holabath智能恒温淋浴花洒,上市不到半年就突破了十万只销量。
Holabath团队把大量的时间、精力都投入到了产品的研发、设计、营销上,把生产交给了那些技艺炉火纯青的传统制造企业。“中国有着在全世界内都十分完善齐全的供应链,海量的工艺、巨大的市场体量,中国的初创企业做产品创新有着海量的机会”,说到这里,这个外表文质彬彬、颇有些文艺青年气质的男人感慨不已。
他十分推崇“PMF产品创新理论”,这是由硅谷创业大神马克·安德森提出来的产品~市场契合理论,阮晨海为这个概念建构了一个模型,综合考虑市场流量聚点、产品需求痛点、技术极点和营销泪点四大因素。
这样,才有了行业爆品‘Holabath智能恒温淋浴花洒。它以独创的软水滤芯技术,有效软化水质,做到软水、抑菌、去余氯,带来良好的淋浴体验。
‘Holabath智能恒温淋浴花洒系列产品大获成功,但是Holabath却没有停滞于此,更优质的服务更贴心的设计不断的呗转换成新的产品,贴心的防烫设计让小朋友不用担心被烫伤,一年一次免费更换手持花洒把安全健康带入更多的家庭。一些地方水质差,加装普通花洒后水流量变小,热水器打不着火,他就改进滤芯结构调整流道;加装普通花洒后滤料较重,容易掉地上损坏,那就强化材料抗摔强度……对于用户提出的各种细节反馈,xxx都会第一时间跟团队碰头讨论、及时对产品进行更新迭代,用这样“小步快跑”的方式不断完善产品,提升用户的使用体验。
‘Holabath创始人与其团队的专注和坚持着实令人心惊,他们采用严格的多重审核来确保产品品质的优越性,不断跟随时代的变化而更新产品,满足客户的实际需求。
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