常州中华恐龙园成立20周年 年游客增长率居亚洲第一

       原标题：当好文旅休闲明星城建设排头兵——中华恐龙园成立20周年

　　9月20日晚的中华恐龙园“繁星”闪烁——由300架无人机组成的恐龙蛋、恐龙脚印、恐龙人、翼龙飞翔、生日蛋糕、中国版图、宇宙飞船等图形，照亮了夜空。

　　常州中华恐龙园以累计接待近6000万人次的傲人成绩，越过20个年头。

　　常州中华恐龙园开园20周年。昨晚，由300架空中无人机组成的翼龙、恐龙脚印、生日蛋糕等各种图案照亮夜空，吸引大量市民游客驻足观看。 夏晨希摄

　　据全球主题公园权威研究机构AECOME统计，中华恐龙园2018年全年接待游客量列亚洲区第13位，年游客增长率居亚洲第一。

　　创新突破

　　20年前，在市委、市政府领导下，常州旅游业萌出新芽。尽管先天旅游资源薄弱，常州旅游人仍通过探索创新“无中生有”走出了一条“资源创造型”发展新路，以敢为天下先的精神描绘未来旅游项目宏伟蓝图，中华恐龙园作为重点项目孕育其间。

　　2000年9月20日，中华恐龙园正式对外开放，开园仅3个月就吸引了30多万游客，常州从此有了真正创造效益的旅游业，恐龙园让常州留住了游客。此后，全市旅游总收入、旅游接待总人数增幅在苏南领先，旅游经济指标连续多年稳居全省第四。

　　作为常州文旅产业裂变式发展的全程参与者与领军者，恐龙园文旅集团从最初以科普为核心的中华恐龙馆到如今文旅景区，不断蝶变升级，往事历历在目：2006年二期鲁布拉建成开放;2010年三期库克苏克开放;2012年四期魔幻雨林开放;2014年五期梦幻庄园开放，同年6月六期冒险港开放，恐龙园完成大门东迁;2018年七期疯狂恐龙人区开放;2019年八期恐龙基因研究中心开放。

　　2020年，注入了文化基因的旅游产业正是大展身手的时候，“诗”与“远方”继续携手共进，常州计划到2022年旅游总收入超1500亿元，旅游业增加值占GDP比重达8%以上，旅游业成为全市重要战略性支柱产业，中华恐龙园始终走在队伍前头。20年来，中华恐龙园一路锐意创新，实现弯道超车，深受市民游客青睐，成为常州城市客厅的地标，也是常州旅游发展的标杆;20年来，恐龙园文旅集团不断积累探索，以一个企业的改革促进一个行业的焕新、推进一座城市的发展，常州在较短的时间里实现了从无到有、由大变强，成为华东地区重要的、在国内有一定影响力的旅游目的地。

　　拓展市场

　　跨入新时代，常州文旅发展达到新阶段，恐龙园集团秉持“专注成就专业，创新成就未来”的理念积极探索，走在了时代前列，在创新业务、小模块文旅产品打造等方面开创出发展新模式，主动逃离主题公园同质竞争，令集团面貌焕然新生，恐龙园集团稳步开拓全新的市场。

　　恐龙园集团以其前瞻性的眼光，整合推出“投资+服务”输出模式开拓新市场领域。公司主要对外输出团队服务、投资，提供文旅项目规划设计、委托管理及全案服务，IP设计及文科设备开发，演艺内容策划及节展活动承办，景区运营管理，文旅人才培训，主题酒店策划管理等服务内容，在江苏宿迁、盐城、徐州、连云港，贵州安顺，云南昆明，湖北武汉，湖南长沙，青海海东等地遍布上百个文旅项目。目前，创新及周边业务已成为恐龙园集团一大新的重要发展极，公司也从单一“主题公园运营商”向“文旅产业投资运营商及整体解决方案供应商”深度转型。

　　早在2015年，恐龙园文旅集团董事局主席、首席执行官沈波提出文旅模块理论，旨在打造科普探索中心、研学游基地等精品化、轻小型、模块化的主题娱乐产品，凭借投入少、规模小、易复制的特点，引领了新娱乐消费市场。酒店类和体验类两大业态的相关产品策划开始启动;恐龙人俱乐部常州店、恐龙人俱乐部酒店相继开业，中华恐龙园从单一景区向旅游度假区升级，恐龙人俱乐部也在近两年不断向外拓展，2019年入驻上海，在2020年入驻杭州。恐龙园文旅集团正在用社交娱乐引领文旅体验经济新模式。

　　20年披荆斩棘，恐龙创意文化实现了从生根发芽到桃李满天下的蝶变。

　　未来可期

　　恐龙园集团创新积累了“主题公园5+3”“24H12M80Y”等理论，建立了全时间段、全年龄层、全种类游艺娱乐产业帝国，也积累了深厚的企业文化底蕴，多年来始终传导企业价值观和文化正能量，为快递员、环卫工、交警等工作在户外一线工作者捐赠了上千份暖心礼，率先为医护人员免票并持续至2021年4月30日;携手“行走的背包”联动全市小学生，捐赠上千张园区门票，募集4000多本图书送往安徽山区的希望小学;走近农民工子弟及自闭症孩子，带去温暖互动演艺及礼物……今年4月，中华恐龙园还携手世界青年地球科学家联盟及省内各自然保护区开展“2020世界地球日环境与野生动物保护公益论坛”，提出“不要让恐龙的昨天成为我们的明天”，为环保发声。

　　2020年面对突发疫情和竞争激烈的周边市场，恐龙园集团针对客户进行个性化定制，在团建产品、微度假产品、研学产品等方面推陈出新，并和各类文化旅游场馆进行跨界合作。一方面建设互联网中心，积极发展互联网经济、经纪，培育自己的网红;另一方面创新营销模式，启动直播带货，盘活内部资源，确保水平产业链与垂直产业链形成内部闭环并不断优化升级。

　　恐龙园集团，未来可期。 周洁