电力建设和电力生产是完全不同的两个过程，这两个阶段的工作程序和管理模式也是完全不同的，生产准备工作就是要衔接这两个过程，使之能够达到无缝连接，迅速产生生产力，创造效益。
电力生产的特殊性以及高度的专业化、现代化要求任何一个电厂无论采取何种生产管理模式，在生产之前都必须提前精心做好各项准备工作。机组投产发电必须具备的条件、需要多少人力、物力、财力等?在生产准备工作过程中都要完成好，才能保证机组的顺利投产。只有充分认识生产准备工作的重要性，提前做好各项准备工作，才能确保生产的顺利进行，才能对今后生产的各个环节实施有效控制，才能创造更高的经济效益。
电力生产事故的四不放过原则是什么？
电力生产事故“四不放过”处理原则主要内容是：
１、事故原因未查清不放过；
２、事故责任人未受到处理不放过；
３、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过；
４、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
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