特许经营对被特许者的劣势有什么?
1、总公司基于对整体运作思路的考虑而对各加盟者严格限制。
2、总公司的品牌价值降低将对加盟者产生不良影响。
3、需要支付加盟费和从营业额中提取管理费。
4、被要求统一从固定进货商处进货而部分丧失自己的资源。
5、能否成功很大程度上依赖于对特许者的选择是否正确。
6、较难退出。
被特许者失败的主要原因有什么内容?
1、不现实的期望，导致日后不能全心投入;
2、特许者提供的关键产品供应出现问题;
3、资金不足;
4、特许者欺诈/贪婪行为;
5、竞争加剧，而自身或所加入的特许组织应变能力不够;
6、将营运资金不合理地用于营业外投入，造成经营资金不足;
7、对所从事的业务毫无兴趣;
8、家庭破裂等造成的压力，包括离婚或合作伙伴关系破裂等。
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