中国《融资杂志》专访|席春迎：教育金融双轮驱动 首控集团加速转型

　　首控集团（01269.HK）近年致力打造「教育运营+金融服务」双轮驱动的教育产业运营及投融资平台。集团主席兼执行董事席春迎接受本刊访问，表示看好民办教育行业前景，投资这一行业，是因为有利国利民的初心，同时也相信可以少受经济周期的影响。

　　近年内地民办教育股份赴港上市蔚然成风，从无到有，短短两三年港股教育板块就从零开始，形成多达约十间上市公司的规模，教育资产证券化成为市场焦点之一，行业股份股价表现跑赢大市，很受投资者追捧。

　　首控集团从2016年开始涉足教育行业，入股、并购动作频繁，席春迎表示，整体而言，由于内地中产阶级崛起，对优质教育的市场需求殷切，民办教育企业在扩大规模时，遇到资金瓶颈的话，上市是获得资源满足市场需求的路径之一。

　　目前首控业务覆盖幼教、K12教育、职业（培训）教育、传媒艺术教育等。席春迎表示，未来旗下教育品牌有资源整合的潜力。比如集团目前教育资源遍布全球主要地区，包括美国、英国、新加坡、韩国等，国外的优质教育品牌、师资培训、课程管理理念等，可以引入内地，结合市场需求，扩大品牌影响力。比如在幼教领域，集团今年二月与新加坡迈杰思（Mind Champs Preschool）达成合作，会成为内地迈杰思幼儿园的总特许经营商。集团从这一「嫁接」工作中，可以为教育企业「赋能」。

　　集团目前定位为「教育投资家」，以「教育+金融」双轮驱动的方式整合资源，通过教育投资带动教育金融服务；通过金融服务也为教育资源整合提供平台。

　　集团投资国内外优秀的教育企业，培育内地的民办教育品牌到完成首次公开发行(IPO),将旗下投行业务打造教育投行的独特品牌。集团现已入股成实外教育（01565.HK）,2017年至今，也已参与新高教（02001.HK）、中国新华教育（02779.HK）、21世纪教育（01598.HK）等教育企业IPO的承销工作。

　　席春迎指，集团的资源可以与所投资的教育企业相互支持，包括为公司在上市前提供资金做大做强，上市前后为公司提供金融服务，合理运用IPO资金并购，支持日常运营，真正成为一个资源整合平台。

　　内地教育行业仍然比较分散，席春迎认为，相比国外，内地的教育资源相对不平衡，城乡差距大，中西部地区相对更为落后。教育理念上，应试教育也更为主流。他认为教育的本质其实相同，需要好的师资和教学方法，内地市场潜力仍大。而首控集团教育管理服务使命之一，是将优质教育，普及大众，将国外先进理念传播到内地，让更多人受益，真正做到普惠教育。其中，互联网教育逐渐发达，相信是实现优质教育传播的机会。过往集团也不断引进国外教育品牌，通过培训提升内地师资水平，改进教育理念。

　　整合全球优质教育资源，打造成为具有全球影响力的教育金融服务集团

　　在细分教育市场，席春迎认为特色职业教育大有可为，也会是集团未来重点发展领域。例如，集团目前投资西山教育集团，就从事足球教育领域。他相信提升国家足球水平是国策之一，必然要从青少年抓起，而这也应当是青少年素质教育的一部分，融入到日常教育活动。为了中国足球队再次打入世界杯，集团希望通过投资足球学校贡献力量，也希望将特色教育与正规教育如K12教育结合。另外，艺术及职业培训的特色教育领域也有很大发展潜力。

　　民办教育行业发展迅猛，也受惠国策，内地2017年9月1日落实《民办教育促进法修正案》，令民办教育加学费不用再受政策限制。此外，高出生率、中产崛起等，也是行业利好因素。经历转型的首控集团，未来会更重点发展教育及金融服务领域，相信在一两年内，这两大增长引擎会是主要的利润来源。