怡亚通的“新流通”：为中国流通业创造价值

　　改革开放二十多年以来，中国流通业的连锁化、现代化取得了长足的进步。但是，随着市场变化和消费升级，传统分销和流通行业仍旧面临着利润微薄、渠道碎片化、增长乏力等问题。此外，跟美国等发达国家比，中国流通业最大的短板在于后台，在于供应链。

　　近两年，新零售、新物流、新流通等概念纷纷进入人们的视野，但无论如何创新，本质都不会改变，即科技的运用、资源的整合、效率的提升。“新流通”是怡亚通在2016年提出的，以“供应链+互联网”为核心，以怡亚通即将遍布中国380个城市的服务网络为载体，对整个商品流通行业进行全链条升级，构建B2B2C模式的商业生态，打通品牌商、零售商、消费者之间的壁垒，实现各方资源共享、利益共赢。

　　怡亚通董事长周国辉认为，新流通的核心就是扁平化、共享化、去中心化，而流通业从上游品牌商、下游终端再到消费者，通过强大的供应链体系实现各环节的整合与链接——帮助品牌商覆盖终端，帮助终端直接通过平台向上游采购，同时，终端可直接跟品牌商互联互通。

　　怡亚通致力打造一个共享多赢的供应链平台，聚合社会资源，助力行业转型升级。在信息技术、消费升级、竞争态势等多因素驱动下，我国零售业迎来了新的转变时机，即“线上+线下+物流”深度融合的“新零售时代”。“我们希望打造一个全方位的中国共享经济流通平台。这个平台是品牌商、农产品、消费者、零售商共享的平台。”怡亚通董事长周国辉认为“只有为中国流通业创造价值，我们才有价值，只有为中国的流通业打造竞争力，我们才有竞争力。我希望怡亚通在下一个十年能够推动流通业的集约化、共享化，打造规模更大的共享平台。”