企业发展有哪4个阶段?企业生命周期指什么?

企业发展有哪4个阶段?

企业发展阶段有导入期、成长期、成熟期和衰退期。

导入期特征

产品：设计新颖，质量有待提升(尤其可靠性)，前途未卜，产品各方面都在不断变化;

用户：数量少，收入高;

竞争对手：很少;

市场规模：销量小，产能过剩;

产品价格：弹性小，价格高;

生产成本：高;

营销费用：说服购买，成本高，广告费用高;

产品利润：较低;

战略目标：扩大市场份额，争取成为“领头羊”;

战略路径：投资研发，提升质量;

经营风险：非常高，存在很大不确定性。

成长期特征

产品：各厂家产品技术和性能差异大;

用户：能接受参差不齐的质量，对质量要求不高;

竞争对手：竞争者激增，开始争夺资源;

销量：节节攀升;

市场规模：产能不足，向大批量生产转换，建立大宗分销渠道;

产品价格：最高;

生产成本：下降;

营销费用：广告费用较高，单位销售收入分担广告费下降;

产品利润：最高;

战略目标：争取最大市场份额，坚持到成熟期;

战略路径：市场营销，改变价格形象和质量形象;

经营风险：有所降低，产品不确定性下降，市场不确定性增加。

成熟期特征

产品：逐步标准化，差异小，技术与质量改进缓慢;

用户：新客户减少，依赖老用户重复购买;

竞争对手：挑衅性的价格竞争，数量稳中有降;

市场规模：巨大，比较稳定，但基本饱和，局部产能过剩;

产品价格：开始下降;

生产成本：下降;

产品利润：毛利与净利均下降，利润空间适中;

战略目标：巩固市场份额，提高投资报酬率;

战略路径：提高效率，降低成本;

经营风险：中等水平，各经营指标比较稳定，风险主要在于不知稳定期持续多长时间。

衰退期特征

产品：差别小，价格差异也小，质量可能会出现问题;

用户：对性价比要求很高;

竞争对手：有些竞争者先于产品退出市场;

市场规模：产能严重过剩;

产品价格：很低;

生产成本：下降;

产品利润：毛利很低，多数企业退出后价格才有望上扬;

战略目标：防御;

战略路径：控制成本，以求维持正的现金流量;

经营风险：进一步降低，悬念是什么时候产品完全退出市场。

企业生命周期指什么?

企业生命周期有四个阶段，分别是初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

(1)初创阶段：初创阶段是指某一行业创立的阶段。

(2)成长阶段：进入成长阶段，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大以及企业的销售额和利润迅速增长。

(3)成熟阶段：进入成熟阶段后，市场已趋于饱和，销售额已难以增长，行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出。

(4)衰退阶段：到了衰退阶段，市场萎缩，行业规模缩小，这一阶段的行业就是“夕阳行业”。