中小企业划分标准
各行业划型标准为:(一)农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。(二)工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。(三)建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。(四)批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。(五)零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。(六)交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。(七)仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。(八)邮政业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。(九)住宿业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。(十)餐饮业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。(十一)信息传输业。从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。(十二)软件和信息技术服务业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。(十三)房地产开发经营。营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。(十四)物业管理。从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。(十五)租赁和商务服务业。从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。(十六)其他未列明行业。从业人员300人以下的为中小微型企业。
中小企业有什么优势
与大企业相比,中小企业的决策者拥有更大的决策权。中小企业内部的环节相应较少,易于管理,使中小企业可以有效地节省成本,提高管理效率。中小企业进入的项目一般比较小,投资额不大,筹资也就相对容易,建设工期较短,很快就能投入生产,并将产品投入市场。同样,在市场退出上中小企业也具有优势。中小企业的小额投资回收期比大企业短,这是它随时退出的前提。职工的主人翁精神对于企业来说,可以和管理者的企业家精神相提并论,它可以直接影响员工的努力程度。由于中小企业员工人数不多,所以他们互相之间都认识,存在着相互监督,没有“大锅饭”存在的土壤,这样可以提高员工的工作效率。
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