宽容大度法表示的是什么意思?
宽容大度法是激励的一种方式,领导者的宽容品质能给予部下以良好的心理影响,使下属人员感到亲切、温暖、友好,获得心理上的安全感,从而放开手脚干工作。
宽容大度法重要体现出了什么?
古语说得好:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”对人如果太苛求了,不放过别人任何一点小毛病,则不可能有朋友。一个领导者只有具备“海纳百川”的恢弘气度,才能团结众人的力量,最大限度地发挥人才的效能。古往今来,出于公心,为事业不计较个人得失荣辱的人不少。曹操与张绣多次交战,曹操的长子曹昂、爱将典韦,都死在张绣手里。曹对张本应结深怨,可是,当张绣经贾诩劝导,投奔曹操时,曹操非但不记前嫌,反而热忱欢迎,还拜张绣为扬武将军,充分表现了曹操宽广的政治家胸怀。后来,张绣果然为曹操立了大功。
宽容不仅是指容忍对方的缺点,更包括失败。胜利常常和创新并存,成功多半与冒险同在。创新是要研究新事物,解决新问题,冒险则更需要在荒野上踏出一条路来。从古到今,没有这样的圣人,对于新事物、新问题一目了然,驾驭自如,而在荒野上探险,失足跌跤在所难免。正是从这个角度讲,“容忍失败”是管理者必备的品质,它可以激发手下人放下包袱,轻装上阵,干出一番成就。
遗憾的是,我们有些企业的领导者,往往不能“容忍失败”,动辄要手下人立下军令状:“只许成功,不许失败”,这给手下人造成一股无形的心理压力。虽然给予一定的压力是必要的,但不允许失败却过分了。倘若我们的领导者能允许失误,宽容手下人的失败,这反而可以卸除部下的心理负担,使他们放开手脚,大干一场。
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