李根：不止于做落地的新零售项目，我们要走在行业的前端

　　11月8日,2018索米客“新零售引领未来”全球发布会在上海圆满闭幕。

　　发布会现场,贵宾云集,共襄盛举。

　　索米客国际总经理李根出席了本次活动,并接受了媒体采访,就新零售的现状、未来发展趋势、索米客新零售项目核心竞争力等问题发表了深刻见解。

　　媒体:这次发布会的主题是新零售引领未来,您可以分享下未来新零售发展趋势的思考吗。

　　李总:新零售重在“新”字,它是一种全新的零售形态,是在传统零售模式的基础上发生的新变革,是零售业进化的产物,未来的发展无可限量。但是,正如马云所说,你的模式如果不够新,肯定走不到未来的。

　　未来新零售将更加以消费者为中心,同时具备社交属性,用户体验更强,更加多元化、智能化;同时全渠道零售、精准与场景零售、流量零售、社交与社群零售、智能化零售、无人零售将是未来趋势。

　　媒体:目前,便利店已成了商超行业中的新零售主力军。为了及早在这个新零售“入口”抢夺一席之地,不少线上线下巨头都使出浑身解数。那么作为一个新零售创新品牌,“索米客”有什么不同呢?

　　李总:在过去的一年里,无人商店、无人货架、无人终端等等相继问世,阿里、京东等巨头频频出手,但在这样的风光背后,有太多公司快进快出,真正能够沉淀下来的企业或新零售模式并不多。

　　其原因,不外乎两种形式:

　　一种是投资小不能提供全方位服务,严格上讲还算不上新零售的家庭便利超市,无法提供24小时服务、无法同时满足线上线下服务等;

　　另外一种就是大品牌便利店又无法做到个性化服务,不能针对每个社区特性提供有效服务,失败率较高。

　　我们的索米客新零售模式则是一个真正落地的项目,而不仅仅只是提出一个新零售概念。

　　首先,索米客能聚集线上订单。通过线上(自营APP和微信及第三方平台)和线下实体店同步引流,避免纯电商的昂贵流量费用,提高单纯守店的店面坪效和人效。

　　其次,连锁化经营。带来规模化采购效益,对于夫妻老婆店。成本和售价更低,品质更好。

　　再次,全渠道模式满足了年轻消费者(上班族、OL等)的消费习惯。要么线上采购,要么就近消费。容易形成消费粘性。

　　最后,全渠道模式积累的客户数据,有助于客户画像,分析消费者,提供更精准的促销和推广。索米客核心大数据技术能识别出每个客户,标签特色,从而提供精准服务和促销。这些也是技术给新零售带来的能力。

　　媒体:在这次发布会上您提到索米客“全渠道”盈利模式,能具体介绍一下索米客项目有哪些盈利渠道吗?

　　李总:索米客全渠道盈利模式包含:十大收益、四大盈利模块及独创的分享赚钱模式。

　　首先,网红商品、进口商品、日常用品、特色农产品、APP商城商品销售收益,特色商城直供收益,微信商城商品销售收益,创意餐厅收益、干洗、快递、家政、维修服务收益,水电煤社区服务收益,十大收益,让店铺老板一次赚个够!

　　首次,实体店+微店+社区服务+邻里圈,四大盈利模块·社区需求一站式满足。

　　再次,索米客特别搭建了分享经济模式的平台,利用碎片化时间,让大众参与到创业中来——一部手机在手,自用省钱,分享赚钱,索米客开启人人零售时代,“朋友圈”变身“生意圈”!刷刷屏,点点手机,钱就到账!

　　媒体:好的,感谢李总的解答,那么最后请问一下您对初入便利店行业的创业人士有哪些建议?

　　李总:独立思考,多学习,不要有一夜暴富的想法。因为这个世界很公平,你最终只能赚到你看懂的那部分钱。

　　结语:采访结束后,李总又匆忙投身于工作之中。临走时面带微笑,一一同记者握手。我们无法预先看到新零售未来,但仍能从顶级企业家和经理人的叙述中,找寻未来与零售的发展脉络。未来已来,在改变与被改变之间,我们正在见证着历史的发生,创业者在风口积蓄能量,投资者在风口来临时目光坚定,谨慎而笃定。感谢李总接受此次专访。