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为深入推进“三个一批”项目建设,新县新集镇确立“项目为王”工作导向,强化“一切为了项目、一切服务项目”工作意识,主动呼应项目建设和企业发展需求,找准服务企业切入点、结合点、落脚点,以实实在在的成效助推“三个一批”项目建设顺利推进。
阳光拆迁。围绕“三个一批”活动,实行“专班推进”,召开听证会。按照“轻重缓急、先易后难、因户施策”三项原则制定拆迁“作战图”,主动向群众公开有关的政策法规和工作流程,明确界定拆迁范围和时间,及时消除群众的疑虑,使拆迁工作始终在透明、阳光、公开、公平、公正的环境中推进。鼓励党员拆迁户带头签约、带头搬迁。整合派出所、司法所、镇、村、施工单位等多方力量,建立健全个案问题化解联席会议制度,聘请专业律师,依法依规成功调解矛盾纠纷,按时完成征地拆迁任务。
创新机制。积极探索在建工程项目领域开挖出的砂石资源管理办法,实行砂石矿产处置收益收支两条线,经报请县政府同意,通过县发投公司,对该项目区域内的砂石资源以网络竞价的方式组织公开拍卖,不仅为该项目的实施找准了有实力的企业,也为政府增加了税收。同时,扭转原来施工企业自行处置砂石资源的不合规现象,实现对矿产资源的依法依规处置,为县政府最新出台《新县工程建设领域砂石(土)资源管理办法(试行)》提供了实践范例。
优化环境。全力做好项目保障工作,确保该项目安全高效有序推进。主动协调项目建设中遇到的困难和问题,对项目区域内的光缆、电网协调有关单位支持和迁移,协商县交通运输、公安、城管执法等部门,为砂石外运创造便利条件,同时监督施工单位规范有序施工。(金正义)
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