本报记者 陈茂利 北京报道
日前,长城汽车股份有限公司(601633.SH,以下简称“长城汽车”)发布2022年8月产销数据。今年8月,长城汽车共销售新车88226辆,同比增长18.81%。其中,海外销售15374辆,同比增长23.99%,占比提升至17.43%。
《中国经营报》记者从长城汽车方面获悉,1~8月,长城汽车20万元以上车型销量占比提升至14.41%,智能化车型销量占比提升至85.59%,三大技术品牌车型销售占比提升至70%,均创历史新高。
(资料图片仅供参考)
值得一提的是,长城汽车首席增长官(CGO)李瑞峰在近日与媒体的一次沟通中表示:"长城已经完成了整个转型战略的规划,必然会厚积薄发。基本上是在9月份之后和明年上半年,将会迎来增长期。”
“哈弗品牌和长城皮卡车型产销增速改善明显,贡献了8月的主要增速。我们判断在‘金九银十’汽车消费旺季来临及乘用车购置税减半政策刺激的双重利好下,公司2022年的后面几个月产销增速有望进一步加快。”山西证券在研报中指出。
多个品牌销量“稳中有升”
8月,长城汽车五大品牌中,除魏牌、欧拉外,哈弗、坦克、长城皮卡销量表现呈“稳中有升”的特征。
具体来看,哈弗品牌8月销售50400辆,同比增长24.26%。8月22日,哈弗正式发布新能源战略,品牌标识焕新,以“新能源SUV专家”的全新品牌定位,向新能源赛道全面转型。
同期,第三代H6 DHT-PHEV开启预售,预售价16.88万元起。此外,在2022成都车展上,哈弗品牌集中亮相了第三代H6超级混动DHT双子星、哈弗H-DOG领衔的新能源家族。
魏牌8月销售3091辆,环比增长1.88%。当前,魏牌正在致力于向高端智能新能源转型,在2022成都车展上,魏牌展出摩卡DHT-PHEV激光雷达版、圆梦量产版、拿铁DHT-PHEV等多款高端智能新能源车型。其中,摩卡DHT-PHEV激光雷达版首搭“中国量产城市智能辅助驾驶系统”。
坚持“更爱女性”的品牌定位,以差异化服务不断开拓细分市场是欧拉品牌一直以来的坚持。欧拉8月销售9161辆,环比增长3.76%。在8月的成都车展上,欧拉方面对外展示了“短刀无忧电池”,以及ORA-PILOT 3.0智能驾驶辅助系统。
据欧拉方面介绍,该电池以安全为最高优先级进行系统设计,通过结构安全、导压安全、隔热安全、绝缘安全和智能安全,形成5重安全防护,结合蜂云平台云端大数据监测预警,达到防止、控制和抑制热失控的目的,切实做到“用户安全第一”。
ORA-PILOT 3.0智能驾驶辅助系统以安全优先为底层逻辑,拥有优秀的感知硬件和能力,体验更好的HWA+NOH高速领航辅助驾驶。
据悉,“短刀无忧电池”和ORA-PILOT 3.0智能驾驶辅助将搭载在不久上市的欧拉闪电猫上。
坦克品牌8月销售10008辆,同比增长66.58%。作为越野先行者,坦克开始切入新能源越野细分领域。在2022成都车展上,坦克品牌发布“越野+新能源”技术路线以及越野超级混动架构,基于该架构打造的两款量产版混动车型坦克300 HEV和坦克500 PHEV插电混动版亮相,并将于今年内面向全球开启预售。
长城皮卡8月销售15566辆,同比增长41.25%,其中,长城炮销售10673辆,同比增长113.25%,累计25个月销量过万辆。
值得一提的是,8月18日,长城炮品牌三周年,正式开启品牌2.0时代,全面TO C,向全球化用户品牌焕新升级,并首次提出山海文化理念。
李瑞峰:9月后开启增长期
“基本上是在9 月份之后和明年上半年,将会迎来增长期。”李瑞峰为何会有此判断?
“因为长城汽车已经完成了整个转型战略的规划,必然会厚积薄发。全部要集中发力的时间来了,基本上是在9月份之后和明年上半年,将会迎来增长期。”李瑞峰表示。
记者关注到,面对新能源、智能化浪潮,长城汽车几大品牌都明确了发展战略。今年8月中旬,哈弗品牌开启全面向新能源转型之路,至2025年,新能源车型销量占比将提升至80%,并于2030年停售燃油车。魏牌将依托智能化和新能源两大赛道的技术优势,开启向高端新能源品牌全面转型。坦克也在2022成都车展发布了新能源技术路线及产品。沙龙和欧拉两大纯电品牌,明确未来将覆盖中高端用户和新能源市场,长城皮卡释放消息,未来将推出电动皮卡车型。
“目前长城汽车最核心的目标是要保障转型成功,保障我们每一个品牌、每一款产品的定位要形成爆款。核心关键词就是‘增长’。”李瑞峰表示。
记者了解到,李瑞峰所提及的“增长”分为四个维度,并不单指企业销量、市占率和利润的提升,还包括用户、经销商、内部员工获得相应的提升。
在企业端,长城汽车目标是要实现销量的大突破,尤其是新能源汽车板块。在用户端,长城汽车当前的首要目标是,推动完成以TO C为基本的转型。
用户端的增长并不简单地指向车主数量的增长。李瑞峰强调,长城汽车建立的每一个品类品牌作战群都有一个重要的使命——全面To C。“品牌的增长,首先是客户增长,客户满意度的增长。”
据李瑞峰介绍,为了及时了解用户声音,长城汽车的高管全部入驻到各大核心平台,包括私域流量池,也包括公域流量池。“客户有任何反馈,我们都要及时形成强大的‘中台’来快速反应,应对和解决客户的所有问题。”
除了用户增长,经销商的增长也是长城汽车所看重的。李瑞峰称:“我们(将)经销商的盈利增长纳入到每一个品牌的核心KPI里边。我们经销商必须要盈利。只有盈利,才能够更好服务于用户,这是一个链路的问题。”
李瑞峰指出,在企业、用户、经销商基础上,第四个维度增长,就是员工获益。“我要让我们公司的内部员工,也实现销量增长之后的获益。”
(编辑:张硕 校对:颜京宁)
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