​息县：以重点工程建设项目为抓手 提升公共资源交易工作质效

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今年以来，息县持续深化“放管服”改革，以服务全县重点工程建设项目为抓手，不断完善公共资源交易机制，优化公共资源交易领域营商环境，积极做好公共资源交易服务工作。

注重“标前”服务，全力保障政府重点工程有序推进。安排公共资源交易中心工作人员参与重点工程工作专班，在项目招标采购前提前介入，指导招标人（采购人）和代理机构及时发布招标采购计划，规范招标采购文件编制，主动为项目实施单位和代理机构做好业务咨询、协调等工作，提高招标采购效率。同时对全县各类重点项目、抢险救灾应急采购项目、基础设施建设项目和民生保障项目开通绿色通道，按照“急事急办”的原则，预留场地，优先组织开评标活动，加快交易进度。

强化部门间信息共享，精准服务重点项目建设。息县公共资源交易中心将项目实施单位、项目名称、交易方式、控制价、成交金额、节约资金和节资率纳入月报内容范畴，每月月初抄送至相关部门，推进招投标信息互联互通。在开评标过程中，安排专人做好现场管理、业务系统技术支持等服务，实行24小时“全天候”服务，确保评标不结束、服务不断档。在评标活动结束后，及时协助完成中标候选人公示及中标结果公告发布。

加强标后履约监管，提升重点项目交易质效。根据息县印发的《信阳市重大基础设施工程交易全过程监督办法（试行）》，配合各行业主管部门按季度开展政府投资重点项目“双随机、一公开”检查活动。检查重点项目中标人是否按照投标文件承诺的关键岗位人员到岗履职，关键人员是否存在变更，是否存在转包、违法分包等情形，对检查中发现的问题要求限期整改并报行业主管部门备案。

据统计，截至目前共服务重点工程建设项目79个，中标资金385382.14万元，有效提升了服务质效，加强了招投标环节的事中、事后监管。据悉，中心将立足单位实际，持续深化“放、管、服”改革成效，进一步提升服务效能，为持续打造“效率最高、服务最好、环境最优”的便利化营商环境贡献力量。（郝昱玮 龚子歌 张琰 李传宇）