内燃机终将落幕,这句话在今天说已经有人信了。毕竟现在街上的电车越来越多,车企也都在积极转型,原来你不相信会摆电车的4S店里也都摆上电车了。
如果是在20年前,你说电车能取代油车,工厂里的建国大爷可能会频频点头:那玩意在工厂里运货可不孬,上公路?滚犊纸...
▲ 通用差点改变世界的象征:EV1
宠儿未必能在每一个时代受宠,垃圾亦是放错位置的资源。不论如何,通用汽车差点改变世界,但由于他没成功,所以你没怎么听说过通用汽车差点改变世界。
如今在美国本土,特斯拉占据电动汽车销量的70%,通用集团大约只有6%左右。而通过一段心酸的历史我们可以发现,通用其实是起了个大早干了个晚集。
■ 通用的通电之路
八十年代末,通用汽车在开始琢磨怎么“通电”。
在政府的扶持下,通用决定投入10亿美元研发电动汽车。最初,通用将这辆试图改变世界的车型命名为“Santana(桑塔纳)”。
Santana绝对是个好名字,但美国人听说在遥远的东方“Santana”这个名字早就被帕萨特B2抢占了,这才灵机一动更名为Impact(冲击力)”。
简单而直接的车名,代表了通用对这辆电动汽车的厚望。
通用在加州专门组建了Impact项目组,Alan Cocconi就是在这时候成为了项目组顾问。
他的工作是研发集成式电机驱动与充电系统,简单来说,就是研发将直流电转化为交流电的设备及管理系统,从而使用交流电机驱动车辆。这套系统中还包括利用逆变器产生制动力的前瞻性设计,也今天我们熟悉的动能回收,系统可以将制动中产生的电能给电池充电。
▲ AC Propulsion Tzero
1992年,Alan Cocconi成立了专门研发交流电传动系统的公司——AC Propulsion,后来还推出了纯电跑车AC Propulsion Tzero。
创业之初的特斯拉,在AC Propulsion公司获得了很多项专利技术转让。有人说,Tzero正是特斯拉Roadster真正原型。
▲ 概念车天花板:东风轿跑车(2006)
▲ AC Propulsion Tzero(1992)
不知你怎样看待Tzero独树一帜的外观,反正在九十年代初,Impact在洛杉矶车展让所有人眼前一亮。
得益于超流线线条,这辆充满未来感的双门双座跑车的风阻系数只有0.195Cd。最让人振奋的是:这台车没有发动机、变速箱、复杂的油路,仅凭18.7 kWh铅酸电池驱动,Tzero的交流电机就可以提供102kW(137Ps)最大功率和150N·m最大扭矩,续航里程更是达到了蛮不错的200km(125mi)。
或许这种设计风格正是90年代的Cyberpunk,而在短短十几年后这种风格有可能成为概念车天花板之类的东东。
Alan Cocconi曾设想,如果使用笔记本电脑采用的锂离子电池,电动汽车的续航里程完全可以升级到300英里。这一想法虽然未能在90年代实现,但后来的特斯拉Roadster采用了类似的方法,尽管特斯拉使用的是6831节18650圆柱型锂电池。
以通用的财力,结合设计师的天赋,他们完全有可能在当时缔造出电动汽车神话。事实上,通用也曾获得过某种意义上的成功。
▲ Impact原型车
▲ 差点改变世界的车:EV1量产版
1996年,Impact原型车的量产版——EV1正式上市。
通用采用了类似于今天“共享出行”的策略,新车只租不卖,或许造价不菲的EV1也着实不好卖。EV1最长租期为3年且只租给加州和亚利桑那州的消费者,租金从299-574美元不等。
这租金也不便宜啊,真有人租吗?
不光有人租,连好莱坞明星汤姆汉克斯也是EV1“车主”。
通用成立了EV1营销小组,成员平均年龄只有25岁。小组将对承租人进行严格的“政审”,想租车?你不仅要填写详细的个人信息问卷,还要接受厂家培训。
上市的第一年里,通用仅生产了200多辆EV1,这款车整个生涯中也只生产了1117辆而已。只租不卖、严格审核、超低产量构建出了我们熟悉的饥饿营销模式,引来了大批名人租车,除了上边说的汤姆·汉克斯,还有著名演员梅尔·吉布森。
饥饿营销+名人效应,使EV1成为了“网红”。
■ 减排法令是电动之母
如果没有法令的“威胁”,车企干嘛随便转型造纯电动汽车。无论在任何时代背景下,这样的转型都是稳赔不赚的买卖,除非法令能够扶持车企通往未来。不说多光明的未来,起码得是一个有计划的未来。
1989年,CARB(加州空气资源委员会)颁布了“汽车零排放”法案,计划在1998年加州汽车市场中零排放汽车份额占比达到2%,并计划在2003年时这一数字达到10%。
为什么要达到这个目标?因为同年洛杉矶15-25岁的市民中有四分之一患上了肺部疾病。而车企能否达到这一目标?那只能说工业以人为本吧,法令是强制的,做不到的话责任自负喽。
2001年,小布什上任总统之后,各大车企不断施压,加州的法规也终于松动。新法令不再要求绝对零排放,而是降低排放就好。
由于担忧能源垄断地位被破坏,石油行业公司纷纷搞起小动作,美孚及其他石油公司甚至在出版物上直接针对电动汽车做广告,即使电动汽车与它们的核心业务并无关联。
法令更替和石油行业的努力之下,混动车开始更有市场,而通用EV1无疾而终。
■ “虎门销车”
花费数亿美元成本打造的车型,至多为通用带来500万美元的年收入,这笔买卖亏的哟...仅电池成本就2万美元的EV1显然盈利无望。
之后的事情前面已经说了,小布什上任之后政策松了,通用也是时候埋葬EV1了。
2003年,通用宣布停产EV1,现存车辆回收并集中销毁。“车主们”,车辆所有权归我,我想毁就毁,刺激吧。
通用的“葬礼计划”引起了大量租赁者、潜在租赁者的不满,这时候还有4000多位“准车主”等着开车呢。他们纷纷给通用写信,其中有承租人甚至这样说:
the EV1 is more than a car, it’s a path to national salvation!(EV1不仅是一辆汽车,而是救国之路!)
抗议者在加州的报废厂发现了78辆即将被销毁的EV1,他们日夜轮守这批车数周之久,甚至开价190万美元提出买断,不过倔强的通说...这不是钱的问题。然后,通用就将这批车轰杀至渣了。
大部分EV1被送进了粉碎机,仅有几十辆车被通用赠送给了博物馆和研究机构保存、展览。
2003年7月24日,EV1的狂热支持者在Hollywood Forever Cemetery(好莱坞永生公墓)举办了一场体面的葬礼。演艺名流开着他们的EV1,在这里进行了最后一次行驶,然后这批车就被毁了。
不卖就不卖吧,不租就不租吧,您销毁个鸡毛啊...这究竟是体面的葬礼,还是愤怒的脑抽,交由后人评说吧。
2006年,电影制片人Chris Paine拍摄了一部名为《Who killed the electric car》的记录片。影片阐述了EV1的诞生、上市、消亡,探讨了通用、美国政府、石油行业是如何杀死EV1的,汤姆·汉克斯和梅尔·吉布森都在这部纪录片里发表了感言。
■ 写在最后
通用汽车前总裁兼CEO——Rick Wagoner(里克·瓦格纳)曾公开表示过:终结EV1是他最糟糕的决定,这让通用失去了领先对手15年的大好机会。这个对手,也就是特斯拉了吧。
如果通用把这条烧钱之路坚持下去了,你能说这家公司一定不如特斯拉会玩吗?看看通用在90年代都玩了些什么,造纯电、玩Cyberpunk、搞共享出行、免费请网红代言、弄饥饿营销,先进的事都让通用干了。
历史不能重来,那年的故事留在了那年,正如明月照过你,也照过古人。
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