中铁地产董事长吴仕岩先生退休了

中铁地产董事长吴仕岩先生退休了。总觉得该写几句，却又不知如何下笔。老实说，周一(11月23日)那天早上，突然看到他在微信朋友圈发了《告别中国铁建》的感言，还是感觉挺意外的。立马给他发了一条微信：哎，你看起来还这么年轻，房地产正处于关键转折点，还应该干几年的。他回了三个“破涕而笑”的符号。

顿时，我理解了他的意思。是啊，一个人在一个单位干了43年，突然要离开了，会是一种什么样的心情?恰如他在感言中所说，“人生六十，到了告别工作了四十三年的单位时刻，如果说我的心情仍然平静如水，那一定是个假话。此时此刻，表面冷静的我，内心深处翻滚的却是难言的波澜”。

六十退休，干43年，也就是说，年仅17岁，他就进入铁建了。当然，那个时候还是铁道兵。当年，多少铁道兵战士，十多岁就远离家乡，远离父母，扎根群山万壑之间，用稚嫩的双手，挖通一条条隧道，铺就一条条轨道，扛起一座座桥梁。1984年1月1日，铁道兵部队集体转业并入铁道部，铁道兵指挥部改为铁道部工程指挥部，铁道兵各师分别改称铁道部各工程局。吴先生所在的铁道兵11师也改为铁道部第16工程局。1999年12月，又改称中铁第16工程局。43年这个数字也注定，吴先生把一生最宝贵的年华，只能交给一个单位。43年的坚守，如同战士在风雪中站岗岿然不动，如同铁建自己研发生产的大国重器、钢铁蚯蚓——盾构机，与大山融在一起，谦卑的生命，让祖国欢畅的血脉，抵达广袤大地的每个角落。我想，这大约就是铁道兵精神吧。在吴先生的身上，就有这么一股子铁道兵的精气神。

正是凭着这种韧劲儿，从参与者到掌舵者，吴先生用了十三年的时间给中国铁建创造了一个千亿房企。去年，中国铁建房地产集团销售金额破千亿元，业务遍及京津冀、长三角、珠三角、成渝等主要城市群。

十三年前，中国铁建做出一项决策，成立中国铁建房地产集团，使命就是要打造成铁建新的经济增长点。地产集团没有辜负这一初衷。去年，在中国铁建34家子公司利润排行榜中，房地产集团名列第一，占集团利润近2成。

吴先生喜欢说一句话，“骏马是跑出来的，强兵是打出来的。”我想，成绩远远不是千亿一个数字所能概括的。数字的背后，是科学的城市投资布局，体系完备的产品线和一批房地产专业人才。在这过程中，吴先生无疑承担了一个拓荒者、引领者的角色。这和他过去在中铁十六局集团北京建筑工程公司当总经理干工程，从两间办公室、六张办公桌的艰苦环境中创业，发展到年承揽任务5亿多元，从一个造价7万元的下水道改造工程起步，发展到承建国门工程首都国际机场一号航站楼改造工程，经历何其神似!有的人，生来就是要负责白手起家，从无到有，打硬仗!我想，这就是所谓的企业家精神吧。

提到工程，就不能不说一句，房地产集团成立伊始，全部人马都来自施工企业。去年，吴先生获得了“中国房地产功勋人物”奖。颁奖词说，他带领一支由施工企业转型而来的地产新军，洗干净泥腿上岸，边干边学，使中国铁建地产集团在央企地产中脱颖而出。业内人士都明白，建筑施工和房地产开发，中间隔了几重山。事非经过不知难。看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛。

与吴先生认识和结缘，也源于工程。大约10年前吧，具体哪一年我都忘记了，铁建开发的一个楼盘的业主向我当年供职的报社投诉项目问题。报道出来之后，吴先生非常重视，亲自与报社记者沟通、解释。整个过程，不但没有任何责备与不满，还多次向记者表达谢意，说报得好，是我们改进工作、提高质量水平的一个重要契机。不久以后，业主的诉求得到圆满解决。自此，便认识了吴先生，觉得这个央企地产公司的董事长和别的一些董事长不大一样，并逐渐和他熟识起来，常常和他交流一些对房地产行业的看法。几年前，看到铁建房地产自费为过了维保期的楼盘进行工程改造、品质提升的新闻，简直不敢相信，就问他，说你这个做法在行业内可是十分少见的哦，他笑笑，“赔的是利润，赢的是品牌嘛”。

干了十多年的房地产，吴先生对房地产市场常有着自己的独特见解。子承父志，他亦有健笔一支。忙碌工作之余，他喜欢学习，写写文章。抽丝剥茧，条分缕析，朴实文辞间，每有真知灼见。2010年，他在中共中央党校主办的学习时报发表文章《我国城市商品住宅的价格走势与成因》，对中国房地产市场的诸多判断，今天来看，亦颇有前瞻性。几年前，他就说，越往后房地产企业就越要聚焦中高端定位的产品，做好产品品质升级;房地产企业要瞄准发达地区，抢抓优质土地;城市分化趋势将越来越明显，房地产企业要深耕已经进入的城市，更要做好新进城市的研究筛选，选对城市，是支撑房地产企业穿越市场周期、抵御市场风险的第一道护城河。这些观点，今天来看，都有一定的预见性，也很好地指导了铁建房地产集团的业务开拓。

无情未必真豪杰。铮铮汉子，也有侠骨柔情。17年前，女儿高考前50天，吴先生忙碌之余给女儿写了一封信。他勉励女儿放下包袱，轻装上阵，“要一个精神衰弱的大学生女儿，还不如要一个健康活泼充满朝气的劳动者女儿。是否考上大学并不重要，重要的是通过这次大考，悟出人生真谛，看到自己的不足，改进学习的方法，使自己健康地走完人生旅程。”字里行间，流淌的是舐犊情深;真知灼见，对今天的家长和学子，亦颇有教益。去年，他写了一篇文章《父亲的暮年》。垂暮之年的父亲来到北京，与儿子同城而居，然而，当董事长的儿子工作实在太忙，无暇更多照顾。他写道，“其实，他仍然是一个人住在西六环外的城边。尽管如此，他还是愿意留下，或许他只是想找一个与儿同城而寓的感觉。”父亲病重，躺在病榻上依靠鼻饲维持着生命。他感叹道，“儿子白天奔生计，晚上赶场，经常还要离京公差，偶有时光还需安排妻儿团聚，探视父亲也只是匆匆过客。尽管如此，每次父子偶聚，老父喜出往外，数月翘盼，只求一刻，满足矣…… ”父子情深，溢于言表，亦见作为一家央企大型房地产企业的掌门人，之因公废私，之身不由己，之不易，之憾!

铁打的营盘流水的兵。人生一世，亦大约不过如此罢。但既然来过，总会留下一些印记。能像吴先生这样，亲手带大一家企业，并与她有一生的约定;在全国数十座城市留下天际线，托举起近百万个家庭的笑脸;侠骨柔情，明辨笃行;好读书，善属文，人生幸福，不过如此，亦可以无悔矣。(杨昱)