2020年,是中国企业社会责任事业发展的重要历史节点,在抗击疫情、脱贫攻坚、防汛抗洪战役中,在扶危济困、捐资助学等公益慈善事业中,许许多多的企业用担当诠释初心,以爱心托起梦想,构筑起生命的城墙,托举起未来的希望。
华住集团作为国内酒店业头部企业,其以“成就美好生活”为内核的企业使命中,员工更是重要对象。关心员工,并把这份关怀延伸至员工家人及与员工密切相关的特殊群体,华住持续在员工福利与社会福利方面作出努力。
在公司内部,华住集团于2018年发起了“华学子”项目,来捐助公司基层的贫困家庭,帮助员工的子女能够接受更好的大学教育,成就梦想。此外,2008年,华住集团发起并成立了上海汉庭社会公益基金会,希望由基金会向社会传递更多的爱。同时,华住集团选择符合社会价值和华住价值的项目,希望通过基金会把爱继续撒向社会,成就更多人的美好。
着眼于集团多数基层员工为外来务工人员,其子女被迫成为留守儿童的现状,华住从教育资源、基础设施、经济支持等多方面进行帮扶。2016年,华住与U来公益签订“智播计划”资助协议,为贵州、广西、甘肃20所山村学校铺设网络与设备,提供英语、阅读、综合素质等多方面在线课程,帮助山村学生获得与城市学生同等的教育资源,缓解中国城市与乡村教育资源不均衡的社会问题。2017年,华住同滇西北支教团合作 “爱在华住2017-滇西北宿改工程”,为条件简陋的山区寄宿制学校进行硬件设施的标准化改造,从根本上改变山区孩子的卫生观念及条件,为孩子们的健康成长打下重要基础。2020年6月,华住与焦裕禄干部学院成立兰考慈善基金定向资助留守儿童。近日,华住还与上海市嘉定区合作,建立扶贫帮困基金,定向捐助云南牟定贫困家庭,减轻他们的经济压力。
在12月8日举办的“中国经济新趋势论坛·华住世界大会上海站”收官站上,华住旗下上海汉庭社会公益基金会将北京站、上海站所得的门票收入,全部捐入慈善基金。与此同时,华住高管主动以个人等额配捐的方式参与其中,一并将用于对留守儿童群体的帮扶,共计4,012,426元人民币。
“‘企业的目的,为了社会的进步和公平,为了让最大多数人过上好的生活’。华住在这样一种价值观和理想下走到今天,我认为这是一个企业很重要的地方,否则企业走不远。”华住集团创始人兼董事长季琦表示。
展望未来,华住的一系列举措也密切连接着进城务工人员与农村留守儿童群体的福祉。华住将发力下沉三四线市场,从过去15年围绕中国4亿城市人口提供产品和服务转为接下来为中国14亿人口提供全面的产品和服务体验。下沉举措将带动三四线城市发展及其周边乡镇的振兴,部分原本在一二线城市打拼的员工,也可能因企业在三四线城市的布局回流,回归家乡与家庭,留守儿童也会更多地体会到父母陪伴的温暖。而于企业与社会而言,这也将助益企业良性发展与社会公平进步。
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