鑫苑的多元化战略布局 以科技和金融为战略两翼

2021年作为“十四五”规划的开局之年，也是地产行业未来十年的关键转折点，在“房住不炒”、“三线四档”、土地市场集中供应新规等长效机制的延续下，更加考验房企的运营管理能力，是地产行业由“老地产”向“新地产”迈进的关键时期。

众多一线地产品牌，开始探索多元化发展。克而瑞研究中心统计数据显示，TOP100房企中，有97%的企业布局了多元化业务，鑫苑集团便是其中之一。

作为较早实施多元化布局的地产头部企业，鑫苑的多元化战略布局，紧密围绕地产主业，以科技和金融为战略两翼，构建了产城运营、融资代建、智慧科技、商业管理、物业管理等协同发展。“一主五辅”，各项业务彼此支撑、相互联动的全新生态版图，走出了一条具有鲜明特色的发展道路。

地产主业纵深拓展

夯实多元发展厚重根基

鑫苑深知，要在多元化发展的道路上取得长远的发展，作为地产业务起家的鑫苑，就必须将地产主业持续做大做强，才能为公司实施多元化发展战略转型奠定坚实的发展基石。同时，鑫苑也始终相信做好地产主业的核心，首要在“品质”。

于是，鑫苑全力构建“全生命周期品质管理体系”，推出“鑫苑地产新建造体系1.0”，全方位提升产品品质。据悉，在第三方实测实量等产品质量综合评估中，鑫苑集团的年度均值均超越行业均值。

目前，鑫苑集团经过24年的发展历程，已经开发建设地产项目超过60个，累计开发面积超过2000万平方米。不仅在北京、上海、天津、郑州、西安、苏州等全国20余城等国内核心城市有着众多标杆性项目和优质资源，更将业务拓展到了美国纽约、英国伦敦、马来西亚等地，在世界范围内不断提升地产主业的雄厚实力。

辅业联动拓宽平台

打造多元化产业协同并进

企业的多元化布局，要有长远眼光和全局观。

早在2016年，鑫苑便为自己的多元化发展提出了提纲挈领的宗旨——牢牢把握国家创新驱动发展战略和新型城镇化进程，让科技成为创新转型的核心要素，并紧密围绕地产主业，以科技和金融为战略两翼，构建产城运营、融资代建、智慧科技、商业管理、物业管理等全方位协同发展。

经过多年积累，鑫苑的多元战略日趋成熟，通过“纵向以科技为基石，横向以金融为引擎”的一横一纵生态系统，实现内部、同业和产业链的三维链接。如今鑫创科技、鑫岩资产、鑫巨科技、鑫苑商业、鑫苑服务、慷宝社区云、瑞卓喜投、鑫房链等子版块产业齐头并进，产业条线之间形成了强大的协同配合效应。在将各产业模式做通、做深、做精后，鑫苑也在运用综合开发优势，不断运用先进的技术、理念、服务，去影响城市人居生活的方式，实现对城市的深度扎根与赋能。

不断拓新兼容并蓄

探索多元化发展新模式

鑫苑集团董事长张勇曾表示，在房地产后时代，不思进取便被淘汰，转型是大势所趋。只有创新和转型才能持续创造行业发展的内在动力，淘汰保守落后的产业模式，进而奠定行业发展的崭新格局。

2021年，鑫苑在多元化布局发展的过程中，仍不断创新求索。在地产主业上，不断进行强强联合，并与远洋集团达成合作，进行资源共享、优势互补，继续做大做强地产主业;在科技方面，鑫创科技与华体集团签约，共同探索体育产业与科技小镇融合发展的创新路径;在商管金融方面，鑫苑商业与戴德梁行签约，共同打造鑫苑国际中心金融总部办公平台;在物业服务方面，鑫苑服务和CBRE强强联手，为客户提供更加专业的个性化、智慧化、特色化、全方位的优质服务……

未来，鑫苑将充分发挥多元化发展的优势，链接全球产业资源、金融资源，把自身的产业优势、资本优势与中原的市场优势、资源优势结合起来，把鑫苑成功的探索和应用，带入到人居、生活、服务的方方面面，为打造高品质城市建设、高质量生活方式，贡献自己的力量。

郑讯