美团继续“省钱”，这一点都不意外 || 深度

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【资料图】

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“‘活下来’和‘成本控制’，这是今年以来，美团内部提的最多的词”，与此同时，截至上半年，美团手握255亿元现金及现金等价物，以及820亿短期投资理财。

本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布

作者：海棠葉

编辑：陈涧

设计：岚昇

实习生：龙玉

“如果未来三年，美团没有任何收入，企业依然要维持运行，现金流情况会是怎样？”今年3月，美团创始人兼CEO王兴在一次内部会中提出了一个假设。

而去年下半年，王兴对内的说法还是，美团要以三年融不到新钱的预期来为未来做准备。

假设条件逐渐变得极端，美团正在迎接巨大的考验。

餐饮外卖、酒旅业务随着疫情跌宕；新业务去年亏完384亿元后，今年上半年再亏损152亿元。

最新消息是，已调整过的美团优选、买菜、快驴等业务版块，再次被传缩减规模。

王兴身上的危机感越发强烈。

确保现金流安全，追求盈利性增长，系统性降本增效，2022年伊始，美团这家市值万亿的互联网巨头开始追求新的目标。

美团不缺钱，账上趴着255亿元现金，却已经开始勒紧裤腰带过日子。

其他巨头亦如此，有钱，但失去了任性的资本。

继续缩衣节食

10月31日，美团多个部门陆续收缩员工规模，主要集中在其社区团购业务美团优选，到店事业群、快驴事业部亦有涉及。接到通知的员工能拿到N+1的离职补偿。

此外，据“晚点财经”消息，美团优选平台产品负责人近期开始休长假，其职务由美团平台原搜索推荐负责人张鹏接替。

并不意外。

2021年，处于探索期的美团新业务，经历了从扩张到收缩，2022年，它们降本增效的步伐没有停止。

1月，快驴关停6个城市的服务，包括业务的起点城市石家庄；同月，美团买菜暂停苏州开城计划，并将调整北上广深四个一线城市的部分前置仓；4月，美团优选撤出甘肃、青海、宁夏、新疆西北四省、关停北京大区。

半年前，美团曾在公司层面进行类似调整，涉及到店事业群，打车、优选、买菜和快驴事业部，各自缩减10%到20%的人员规模规模。

“美团优选礼包正在发放中，局部震感20%，有N+1，”有脉脉网友爆料称，“N+1指月薪的N+1，年终奖方面无任何补偿，比4月那波赔偿更少。”根据爆料信息，此次美团裁员主要集中在优选板块，但裁员比例并没有得到进一步确认。还有美团认证员工透露，“优选身边感知10%，不清楚是否还在持续”，而有的员工则表示“部门裁员比例有24%，并且已经聊完”。

▲美团优选从社区团购调整为明日达超市。

“优选确实月月裁。”职场社交平台脉脉上，一位认证为前美团员工的网友如此写到。另一位认证为美团员工的用户则劝拿到offer的新人别来美团优选，“卷的不得了，而是最近还在裁人，天天开无意义的会。”

根据“晚点财经”消息，2021年美团优选大规模招聘，员工数最多超过1.5万人，几轮调整后，员工数收缩至约1万人。

“收缩”的风继续吹。

8月1日，美团宣布正式启动2023届校园招聘，计划招聘超5000名应届毕业生，比字节还多。不过据“晚点财经”了解到，美团今年校招的实际招聘人数目前在2200人左右，明年的春招主要是补招，招聘人数不多。

大厂们降本增效的第一刀，砍在了人力成本上，其次是员工们的福利待遇方面。

在业内，美团有“开水团”的别称，原因是美团的福利不多，开水管够。过去，美团不强调考勤，考核的是员工工作时长，很多员工都在10点后到达公司。近期美团一些部门开始注重考勤，建议员工10点以前打卡上班。

“要求早到是为了（变相）让员工早一点下班，减少下班打车的报销费用。”在“晚点财经”的报道中，一位美团部门负责人这样告诉下属。美团规定，员工晚上21点半后打卡下班可由公司报销打车车费。

“真的真的省。”10月，美团优选对外推出全新品牌标语，亦如公司内部状态。

财报显示，今年二季度，美团的销售及营销开支为90亿元，相比去年同期减少了18亿元，占收入百分比由24.8%同比下降至17.6%——当互联网公司开始节衣缩食，市场营销、管理、行政等费用支出会明显减少。

为响应公司降本增效的大基调，各个部门必须做出动作，一位美团人士认为，“虽然能省的不多，但好过能省的不省”。

真的没钱了吗？

重灾区是包含优选、买菜、快驴等在内的新业务。

很大一部分原因在于，重金投入的新业务接连亏损，不断蚕食公司利润。

财报显示，今年上半年，核心本地商业业务为美团贡献了129.66亿元的经营利润，同比增长35.9%，而新业务却同期实现152.43亿元的经营亏损，直接超过了核心本地商业业务实现的利润额。

事实上，新业务不只是影响了美团今年上半年的利润表现。

美团2021年报显示，公司当年实现净利润-235.38亿元，同比下降599.93%，由盈转亏，仅一年就亏掉了过去两年盈利总和的2倍，对此，美团当时就解释称，主要由于新业务及其他分部的经营亏损扩大。

▲美团经调整后的盈利状况，图片来自华尔街见闻。

“‘活下来’和‘成本控制’，这是今年以来，美团内部提的最多的词。”一位在职的美团优选产品经理如此表示。

叠加经济周期下行、反垄断政策出台等因素，行业增速放缓的大前提下，今年美团开始强调降本增效，加快落实迎接寒冬的举措。

数据来看，美团二季度初见成效。

美团二季度经营亏损为4.9亿元，同比、环比均大幅收窄，经调整溢利达20.58亿元。

这几乎是行业共识。今年市场行情急转直下，互联网巨头集体降本增效。

据晚点Late Post报道 ，包括腾讯、阿里、京东、美团、拼多多、快手等37家中概股上市公司，今年上半年经营总开支只同比增加了1.99%，其中市场和管理费用更同比减少 6.12%，降幅达217亿元。

在“寒气”逼近的当下，互联网巨头扩张步伐停滞。

据Crunch base统计，截至今年9月中旬，美国科技行业已有超过4.2万人被解雇。另一份CB Insights统计显示，全球71家初创公司在从投资者处消耗超过1亿美元之后走向了关停之路。

大厂们真的没钱了吗？

数据显示，今年上半年，美团实现收入972.07亿元，同比增长20.3%；实现经营亏损60.77亿元，同比减亏24.2%；经调整的亏损净额为15.28亿元，同比减亏75.0%。

亏损收缩的同时，截至2022年6月30日，美团持有现金及现金等价物及短期理财投资分别为255亿元、820亿元。

尽管行业增速放缓，美团的“印钞”能力依然惊人也是事实。

换句话说，互联网巨头们的日子过得并不难，或者说眼下的节衣缩食只是在未雨绸缪，而非真的缺衣少食。

降本增效的另一面是，巨头们更加聚焦主营业务，深耕现金牛，以及拓展看重的未来版块，如美团发力无人配送，携手苏宁易购，计划引进超1000家门店入驻平台。