最新消息：企业的数字化未来（四）——打造数字孪生是谋划县乡发展的现实契机（七十）

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#全网你最正#法律事务是企业较早开展外包服务的重要领域。对大多数企业来讲，缺少足够的法律人才是个通病，而企业生产经营的方方面面内容繁杂，培养自己的专业法律人才相对成本高企，而人才的知识积累方向与自身面临的法律事务和风险相比又难以一一匹配。所以法律事务的外包已经是非常成熟的企业生产经营管理机制之一；不仅仅在法律风险控制和内审阶段的法律事务，诉讼的法律事务也需要更为专业的外部法律人才；培养自己的全科医生，能够在全部法律事务上开展一定的具体操作，而在遇到具体的风控和诉讼时，又能够通过外包形式形成完成相应的法律事务处理，是企业最为集约也是效果最好的法律队伍建设选择。

从一定程度上讲，管理服务应该算是企业最为核心层面的内部竞争力之一。然而，管理服务的外包一样可以为企业的发展带来巨大的成本节约以及为此带来的经济效益。随着生产经营管理各个环节的分拆和外包，带来企业管理服务各个方面的外包转移，减轻了工作压力和管理成本，但也带来了管理目标和管理服务的外化，对经营管理目标的分解和综合实现带来较为严峻的挑战，需要企业在转型过程中不断调整纠偏，打造适应自身特点的外包模式和管理外化的运营机制。

深刻理解企业的数字化未来，是理解和把握县域经济发展未来方向的必要前提。长期同质化的农业生产制约了县域一产的个性化发展，制约了地方经济的发展速度；而同质化的二产结构一样严重影响着县域经济的快速发展，招商引资过程中的急功近利及资源禀赋的相似性，共同决定了县际产业发展的近似性，使脱颖而出变得益发困难。在这种情况下，创造性的开展企业经营管理模式的创新，让立足于县域经济土壤的中小微企业能够与外部资源充分准确合作，不断落实有充分的可行性、科学性、适应性、准确性的数字化发展模式，先人一步，才有换道超车的可能性，才有发展县域经济的全新模式。

立足非市场手段和政府行政推广体系，搭建符合地方经济发展的区域性数字化平台，既是对地方企业本地化市场的准确对接，也是地方企业数字化发展模式的有力推进，是地方区域性企业生产经营管理外部化的具体体现，对于增加企业销售、提质增效、降低成本，实现区域内做强、区域化扩张具有重要的基础性现实意义。与地方区域性平台的拉动相结合，广泛充分与全国性电子商务B2B、B2C平台深入合作，实现线上销售带动，利用电商销售数据指导和调整企业生产方向和产品结构，提升生产环节的数字化、自动化水平，开展柔性生产管理调整，不断细化市场销售方向，突出个性化需求的准确满足，就能够在品牌化、个性化竞争中取得先手优势。