世界报道:​息县住建局：“谋实策”“出实招”“见实效”持续优化营商环境

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为持续深化工程建设项目审批制度改革，打造具有息县特色的一流营商环境。息县住建局积极采取“超前介入，主动对接”的服务方式，秉承“帮办、代办、热情办”服务理念，将服务端口前移，把“等待期”变为“推进期”，将“企业跑”变为“政府跑”，变“坐等”审批为“靠前”服务。

夯实责任，主动作为“谋实策”。作为“办理建筑许可”一级指标牵头单位，息县住建局成立以局长任组长的息县工程建设项目审批制度改革领导小组工作专班，各单位明确联络员，形成“工作专班+联络员+专项小组”三级联动机制，建立“时时沟通、周周研判、月度小结、季度评议”的工作机制。主动召开“办理建筑许可”指标营商环境联席会26次，并结合全省营商环境实施方案，出台了《息县深化工程建设项目审批制度改革优化办理建筑许可营商环境实施方案》，推广“中介超市服务”、建立“告知承诺制”“分段办理施工许可”等一系列改革举措。

超前介入，创新服务“出实招”。推行工业项目“拿地即开工”。对省级以上开发区已签订的投资协议、基本确定建设内容的工业项目，通过“提前介入、联合预审”的方式先行开展规划方案设计、施工图设计等预审工作，在建设单位签订土地出让合同后1个工作日办结不动产权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等证件，加速工业项目快落地、快开工、快建设。创新“全程帮办、代办服务”，推行“容缺受理、并联审批”模式，为企业提供“店小二”式服务，特别是重大项目提供个性化“一对一”服务，真正做企业最需要做的事，做企业做不了的事，减少企业跑腿，提升企业满意度。

积极落实，优化环境“见实效”。审批事项再精简。息县住建局以“便企、利企”为准则，采取归并审批职能、减少内部环节，通过“调、转、并、减、放”等措施，保留审批服务事项103项，其中主流程事项32项。申请材料再优化。结合实际重新梳理事项办理材料清单，公布实行告知承诺事项清单；加快推进以电子证照形式出具全流程各类审批结果，审批结果可通过工程建设项目审批管理系统实施数据共享减免，建设单位不需再提供，实现各项材料“能减则减、应减尽减”。审批时间再压缩。按照“提前介入、平行推进、相互衔接、及时转换”的工作原则，不断缩减投资项目审批时限，大幅提升审批效率，将一般社会投资住宅项目从立项到竣工全流程审批环节压减至6个，审批时间压减至30个工作日；一般社会投资工业项目全流程审批环节压减至5个，审批时间压减至24个工作日。

据了解，息县住建局持续围绕全面深化“放管服”改革和优化营商环境总基调，深入推动工程建设项目审批制度改革，以优质服务助力企业高质量发展，为全县营造优质的营商环境提供坚强的有力保障。（郝昱玮 胡译丹 陈波）