以华光为产业工人改革示范点 全面推进惠山高新区“产改”工作

11月1日，正值“无锡企业家日”，无锡惠山高新区(洛社镇)围绕《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，将“车间课堂”办到华光集团车间内部，以“产业工人改革”为主题，举办了“匠心创领开新局，产改聚力惠高新”活动，以华光为产业工人改革示范点，全面推进惠山高新区“产改”工作。

在活动现场，惠山高新区党政领导、洛社镇总工会相关负责人、工会企业代表、各村(社区)工会负责人、华光集团负责人及员工代表济济一堂。活动方相继为“车间课堂”红色电波党课金牌主讲人、优秀主讲人代表进行表彰，为“产业工人改革指导分站”以及“红色车间”进行授牌，华光集团“老中青”代表分享在企业经营活动中的心得。无锡市劳模、华光集团创始人薄铸栋正是为在场众人分享了一场精彩的宣讲。他说，1990年12月，无锡华光正式成立，经过公司初代班子人员的团结奋进，于当年正式通过上海大众国产化认可。30年来，华光集团由刚开始的十几名员工，发展到现在拥有员工1200余人，科研、技术人员占比20%，下辖10余家子公司，完成了全国东西南北中的完整产能布局，出产四大类型近千种产品，取得了83项发明及实用新型、软件著作权专利。华光先后投入1亿多元，探索“机器换人”，施行“物联网+智能制造”新模式。未来，全公司上下将勠力同心，苦练内功，积极将华光打造成百年大厂，为地方经济高质量发展作出应有贡献。

以华光集团为“产改”示范，全面推进高新区“产改”工作。近年来，惠山高新区(洛社镇)准确把握上级有关指示精神，定准产改工作“立足点”，完善阵地建设，健全人员队伍，丰富活动品牌，加速推动辖区企业以“产改”为契机，以“争第一创唯一”的精气神，实现高新区新旧动能转换走得快，走得稳。

“一点多站”融合产改“一盘棋”

洛社镇总工会以镇产改指导站为据点，建立完善洛东片区、洛南片区、洛西片区、尚田餐饮行业四个产业改革指导分站，有效融合惠山高新区(洛社镇)内石塘湾、洛社、杨市三个片区的产改工作，建立产改联络员、观察员、指导员“三员”队伍，在线上、线下同步开展工作，形成具有惠山高新区(洛社镇)特色的“一点多站”产改指导站网络，构建产改指导的协同联动体系。

“一企一品”开启产改项目集群

洛社镇总工会以思政引领、技能提升、职工关爱三大主题为主旋律，在6家试点企业全面进行产改工作的同时，开展“一企一品”产改项目评比，通过汇报演讲、ppt、视频等展现形式，推广典型的产改项目，从而在全镇范围内形成龙头企业“树项目”，行业工会联手学习、小微企业抱团效仿的全覆盖产改矩阵，推动洛社产业工人队伍建设改革向纵深发展。

“一心一意”做好产改“领头羊”

产业工人队伍建设改革的“最后一厘米”是产业工人，洛社镇总工会移动职工服务中心品牌项目“车间课堂”，直接延伸服务“触角”，推进改革在基层开花。以“车间课堂”为主线，洛社镇总工会提供产改联动平台，牵引组织、宣传、妇联、团委、司法、安监、科协等部门携手共进、阵地共建、党员联动、活动联办、项目共推，实现产改工作大融合。

未来，惠山高新区将以“产改”为驱动，以匠心为传承，将人才优势转化为发展优势，不断引领辖区企业创新发展理念，推行制度更新，政企同心，全面推进“科技新城，运河明珠”的品牌打造，为高新区高质量发展贡献力量。(通讯员 顾志萍 扬子晚报/紫牛新闻记者 王娜)

校对 徐珩

编辑 : 张丽