近年来,随着新生代创业者涌现,以潮牌创始人、独立设计师和酷店经营者等为代表的主理人群体蓬勃兴起,各类咖啡馆、西餐厅、小酒馆、轻食店、书房、画廊、花店、手作店、文创店、城市民宿、露营集合店及其融合业态等业主有了一个新定位:主理人。
主理人与传统小店店主存在着明显不同。主理人把自己的兴趣爱好和生活方式发展为独特商业模式,通过精心打磨的产品和服务传达自己的生活观与价值观,业态更新,韧性更强,是小店经济2.0版。可以把这种新的商业经济形态称为主理人经济。建议郑州培育壮大主理人主理人经济,打造城市独特气质,提升城市发展活力。
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主理人对自己因喜欢而从事的领域倾注全部精力,主导着产品、服务、环境和品牌设计,用匠心为自己的商业注入灵魂。近年来“主理人”正在逐渐成为城市经济新业态新活力的代表,如成都、杭州等城市气质中蕴含着一大批传达新生活方式的主理人,主理人正在成为一个新的商业群体。
主理人经济体现了城市新经济与新消费的活力,反映着城市创新创业生态,正在成为城市吸引力的新支撑。他们多是自由创业者,并以创业带就业。近几年疫情反复,主理人受到的冲击和影响较大,应该引起更多关注。郑州应从主理人经济的视角重新审视城市商业经济与消费业态,通过培育主理人经济重塑城市气质,提升城市对年轻人的吸引力和竞争力,助推国际消费中心城市创建。
中心城市往往对小店经济重视不够,加之主理人经济又是一个新的商业经济形态,很难引起城市管理者的关注。其实,主理人商业可大可小,如蜜雪冰城的张红超早期就是一个典型的主理人,现在已经拥有超过2万家店,即将成为“连锁茶饮”第一股。
郑州以商都著称,又受中原文化滋养,商业与文化融合,有孕育主理人的土壤与生态。目前郑州主理人群体处于自发状态,他们可能还没有自我意识,政府层面推进主理人经济发展,可以有效提升郑州创新创业活力,提升城市生活品质,塑造更有温度、更接地气、更具特色的城市气质。
就郑州培育壮大主理人经济,提几点建议:
1.出台培育主理人经济的意见。推出支持主理人经济发展的政策和举措,出台更有温度的新消费和“小店经济”支持政策,创新政策执行方式,力争做到“政策找人”,提高政策获得感,让主理人能够坚守和实现自己的梦想。我们不能仅仅遗憾蜜雪冰城、锅圈食汇、巴奴火锅等品牌企业的总部外迁,更好研究如何孕育下一个品牌并能留住。
2.引导打造主理人聚合体。促进主理人经济集聚发展,引导各区围绕自身特色规划建设主理人集聚区,支持园区运营商、商业地产商等打造主理人商业聚合体,打造一批特色鲜明的消费空间。当前杭州、广州、成都、武汉等地已经形成了一批主理人商业空间,可以借鉴。
3.吸引国内知名主理人落地。上海、杭州、成都、武汉、长沙等孕育了一大批主理人和主理人品牌,出台专门招商政策,吸引主理人品牌落地郑州,也可以把其他城市的主理人商业园区运营商引进过来,集群引进一批主理人品牌,把郑州打造成主理人品牌集聚地。
4.支持搭建主理人交流平台。支持组建主理人协会、主理人俱乐部等平台,引导创办主理人发展大会或者论坛,促进主理人之间的交流,催生跨界融合新业态,营造适宜于主理人发展的良好发展氛围。
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