领克在2022年销量180,127辆
(相关资料图)
WEY在2022年销量36,381辆
前者,已经巩固在市场的地位,后者已经沦落到被众多新势力当垫脚石。这两个品牌都是中国品牌探索高端化的先驱,但如今WEY品牌似乎已经让人唯恐避之而不及。
在不少人认知里,WEY品牌是从当初停产“VV”系列车型开始走向低谷,而跌落谷底是要从坦克剥离出来独立运营开始的。作为长城集团的高端形象担当,自然不能放任其如此堕落,于是长城集团开始了系列自救。
一把好牌打到烂这显然不是长城愿意看到的局面,因此在过去的2022年进行了多项大刀阔斧的改革。其中最引人注目的莫过于年底的大纪事,重新将WEY品牌与坦克品牌合并,希望借由坦克品牌如今在市场影响力,重新提振其在高端市场影响力。
虽然在2022年末长城集团的规划看似目标明确,但2023年1月发生的两件大事堪称让人大跌眼镜。首先是王凤英正式出任小鹏汽车总裁一职,负责公司产品规划,产品矩阵以及销售体系。
另一方面,陈思英加盟长城,担任WEY品牌CEO兼坦克/魏营销公司总经理。
这两人此前分别是什么履历呢?王凤英自1991年开始加入长城汽车,自2003年开始担任长城汽车总裁,在长城汽车是公认的仅次于魏建军的“二号人物”。毫不夸张的讲,长城汽车有如今的市场地位,有王凤英的一份功劳。
而陈思英,则是原来的领克汽车销售公司副总经理。2016年,吉利和长城汽车先后宣布成立高端品牌领克和WEY,自此两个品牌开始相爱相杀。
一方面是集团最高领导人辞职去小鹏当总裁,另一方面是从最大竞争对手处挖来高管担任掌舵人,这不禁让人疑惑,长城汽车,是没人了吗?要让吉利的人来管。
不可否认,陈思英在营销方面的能力毋庸置疑,在领克任职的四年时间里,他见证了领克从2018年的12万辆,到2022年的总销量超过80万辆。但如今WEY缺的真的只是一个掌舵人而已吗?
要知道,王凤英执掌长城期间,哈弗H6实现了累计100个月国内SUV销量冠军,如此人才都能流失,难道能简单用前总裁不懂高端市场来解释吗?
论技术,WEY品牌的DHT混动技术在技术指标上是与比亚迪DM-i同处行业领先地位;论产品,WEY品牌的高端车型摩卡已经进军欧洲市场,足以说明其产品实力;论基础,蜂巢能源也能为其新能源发展夯实基础。
可就是如此天时地利兼备的条件下,WEY品牌依然交出了不足4万辆的年销量,不得不让人怀疑,这是不是人之祸!
51君有如此怀疑并非空穴来风,从王凤英2022年履历变化可见一斑。1月,辞去长城汽车执行董事职务;3月,辞去执行董事及副董事长职务;7月,辞去长城汽车总经理职务。到了2023年1月,履历更新为小鹏汽车总裁。
可以看出,长城汽车通过一步步“内部变化”,成功实现高层换血,而这背后,很难不让人怀疑是内部体系出了问题。如今新加入的陈思英,能发挥多少职业才能,还是成为职位傀儡,这些都不从得知。
在这瞬息万变的市场变革中,WEY品牌如果不能壮大自己,其仅存市场份额都会快速被新势力蚕食。届时“回收”坦克品牌甚至可能拖累这个拳头产品的发展,到时一地鸡毛或许真的再难收场了... ...
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