放眼全球市场,中国是核心。
(资料图)
在8000万量级的全球汽车市场中,中国市场每年就能卖出2500万量级,单一市场占到全球销量的30%左右,举足轻重。
当我们分析各大品牌销量的时候,能轻松得出一个结论:中国市场可以轻松孵化出来任何一个巨头企业。
宝马、奔驰、奥迪、路虎在中国市场销量占比达到30%左右,单一市场销量占比巨大对于企业来说意义非凡,一方面,能有效降低造车、生产成本,另一方面,为企业提供源源不断的利润。
而丢失中国乘用车市场的企业则会显得非常被动。
比如说现代起亚集团,虽然在全球层面依然是销量第三的企业,但对于其来说没有中国市场仍然是一件非常痛苦的事情,如果国内依然能够为其提供100万年销量的话,那么其将会迅速拉近和第二帝国大众集团的差距,有希望再一次进阶。
抢夺中国市场份额是一件所有企业都会努力去做的事情。
但过去两年,退出中国乘用车市场的企业越来越多,讴歌、Jeep、铃木等先后和我们说再见,还有一部分企业在悬崖边缘徘徊,英菲尼迪、捷豹、马自达、神龙、DS等品牌的边缘化为全球战略埋下了安全隐患。
以马自达为例。
2021年马自达全球销量120万量级,中国市场销量目前只有10万量级,马自达的辉煌战绩是30万年销量,如果国内市场销量达到30万-40万量级,那么全球销量就有20%左右的涨幅。
在2500万量级的乘用车市场中抓住20万用户群体,这件事儿并不难做。但对于马自达这样的企业来说似乎非常难。
任何企业如果在中国市场抓住3%的市场占有率,那么销量将会轻松超过60万量级,庞大的销量和集中生产带来的低成本优势,都将会让企业在全球层面的排位发生明显变化。
但有大量的企业抓不住中国市场。
核心原因是,中国乘用车市场的竞争激烈程度远远超过其它市场,虽然我们的车辆价格较高,但对于企业来说生产成本却不低,而且中国乘用车市场还有长城、长安、吉利这种疯狂内卷的企业。
很多人都说合资企业不够良心,如果我们退一步来看,不是它们不够良心,而是中国企业太疯狂。
比如说哈弗H6这种销量数百万的神车,10万左右的价格,折算过来只有1.5万美金,这种尺寸超过4米6的紧凑型SUV,放在全球层面任何一个外资企业都造不出来。
美国市场的翼虎,定价在在2.5万-3万美金,CR-V则在3万美金左右。
同样尺寸的SUV,中国品牌只有它们定价的50%左右,这些在欧美定价本来就高的车型,到了国内只能减配,降低成本来应对中国品牌的价格战。
把不准中国乘用车市场的消费习惯,也造不出来10万-15万的紧凑型SUV,所以大量的外资品牌撤出,对于产业来说,二三线外资品牌的撤退未必是一件坏事,传统制造业产能本身就过剩,浪费劳动力和资源再去造车,本身存在诸多不合理情况。
二三线企业退出中国, 是必然会发生的事情,因为它们原本的市场份额已经被中国吞噬,其中最大的赢家则是中国消费者,因为你能用10万预算买到的车,越来越好了。
当年10万买桑塔纳,现在10万买博越,这是历史进步带来的变化,所有人都是受益者。
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