张杨：疫情洗牌之后，文旅企业如何加速“狂飙”

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顶端新闻记者 郝瑞铃 王莹莹

文旅融合这5年，从宏观层面来看有哪些成果？文旅行业经历疫情洗牌之后，文旅企业如何更好发展？

2月18日，第四届“新时代 大文旅”高峰论坛在河南郑州开幕。会上，中国旅游研究院产业所副研究员张杨就此进行分享。

在张杨看来，过去5年当中，从国家到地方，都完成了文旅的深度融合。“文化消费的热度在10年甚至5年前都是不可想象的，现在打开马蜂窝、携程、去哪儿等旅游平台，会发现排名靠前的很多都是博物馆，比如河南博物院、苏州博物馆等大馆，基本上都被列为游客最喜欢打卡的地方。”

张杨认为，这体现出大家对文化的追求已经成为了一种很强烈的需求，从需求层面来讲，其实是一个自发到自觉的过程，体现在细分市场上，最明显的就是研学旅行。“研学旅行市场很‘卷’，有需求是好事，但不要过度，要回到游客需求本身，研学旅行目的性过强，要思考怎么才能让孩子更加快乐地学习。”张杨说。

“文旅融合带来的另一点是，旅游业不再是一个没有门槛的行业，如果你认为文旅行业从业门槛还很低，那么就应该反思了。”张杨指出，未来，文旅行业要提高行业门槛和标准，提高文旅从业者的素质和水平。

文旅行业经历疫情洗牌之后，文旅企业要注意哪些方面？张杨在论坛上给出三点建议。

一、不管企业的大小，都应当积极关注宏观经济形势的变化。旅游从来都不能只看旅游，一定要关注跟其他产业之间的关系，这样更有利于未来企业的布局。所有城市间的旅行，最开始都是由商贸引发的，哪里的贸易最发达，商业就发达，人流就往哪里去。人流过去了之后就会带动商业的发展，进而更好地带动旅行。所以很多有着很丰富的旅游资源的城市，未必旅游业就发达。相反，很多旅游资源一般但经济发达的城市，人流就很发达，就会带动旅游业的发展。

二、了解文化产品的发展规律。企业应当思考什么样的文化产品是受市场欢迎的，思考它的开发模式和运营模式，很多文化是随着产品推出去的，旅游产品受欢迎，那背后的文化就是受欢迎的。所以，要了解产业的规律和趋势。

三、增强企业自身核心竞争力，加强内容生产能力，提高新媒体运营能力，加大对海外市场的运营。面对机遇与挑战，企业要积极的做出反应调整来应对现在的市场需求，做到降本增效。