专访中信联周剑：数字化转型，民营企业要坚持价值导向-头条

顶端新闻·河南商报记者 金艾琳 丁亚菲 首席记者 郭丁然

数字化时代，企业该如何抓住机遇?

(资料图片)

2月2日，河南省民营企业新春峰会在郑州举办。顶端新闻记者专访中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长、秘书长周剑，展望河南企业数字化转型的前景。

顶端新闻：过去几年，各地都在抢抓数字经济和数据化转型的机遇，您觉得河南的数字经济发展前景如何?

周剑：我们原来把经济形式更多地理解为一种物质经济，它的发展方式就是靠物理产品的规模化生产和供给为核心。这种情况下，通过批量(的形式)去降本增效，提高质量，能够让技术、产业更成熟。

但数字经济不太一样，它不是以规模为核心，它是以应对变化为核心，通过数据对企业的变化有更多的应变能力。这种响应性提高了企业的利润空间或者价值空间，也提高了稳定性。

河南的传统产业比较发达，但传统产业如果走原来的老路，从现在的全球经验或者趋势来看，它的空间非常有限，而且会遇到了非常强的天花板，比如说资源消耗的天花板，成本上的天花板。

数字经济代表未来，只有转型成新的形式，企业才有更多的发展机会。对于河南的传统企业，能否借这次机会调整各个方面的转型很重要，比如引进新的技术，新的管理模式，新的市场模式，新的产业合作的方式。

数字化转型，并不是光搞大数据，人工智能技术，而是把这些东西用到传统产业当中，带动传统产业去升级，提高竞争力，并形成新的业务模式、新的增长机会和空间，所以对河南来说，机会是很大的。

顶端新闻：近一年，河南数据集团、郑州数据交易中心陆续揭牌，央国企发力组建数据集团，能带来什么效应?

周剑：其实数字化转型跟信息技术应用不一样，信息技术应用把信息引进来改变自己就可以。但是，转型不是这样，转型不是单个企业能转的，它一定是整个产业上下游一起相互影响。

所以，在这种情况下，由央国企牵头组建(数据集团)，它往往是一个链主角色，可以发挥链主作用来带动发展。这个时候，需要有有龙头企业或者链助企业牵引着各个企业，或者相应的数字科技集团来长期的支持和配合，大家就能形成一个很好的生态。

顶端新闻：不少企业普遍开始重视数据，但数据到底怎么开发利用，仍旧缺乏规范，企业在数字化转型上如何走出第一步?

周剑：第一步最核心的是先要做一个全面的体检，原来产业它不会有大的变化，转型可以让具体的一件事先转型，比如说只让设备改造，或者管理升级就够了。现在整个赛道、产业体系已经变化，需要企业在整体层面有一个认知，不是着急先弄一个具体的东西。

顶端新闻：民营经济想要创造新动能，在新的周期当中行稳致远，在数字转型上有什么需要清楚什么?

周剑：民营企业首先要坚持价值导向，从转型的角度看，技术革命是我们引发各种变革的一个前提，但绝对不是追求，我们的追求一定是产业革命。

所以对民营企业来说，它们这个方面会更加敏感。坚持价值导向，再坚持快速的迭代原则，民营企业会走得非常踏实。另外，民营企业的创新方面非常活跃，在数字化转型创新上，民营企业能扮演很重要的角色。