顶端新闻·河南商报记者 郝瑞铃/文 记者 宋亚猛/图
1月13日上午,河南省政协十三届一次会议在郑州开幕。
多位省政协委员走上“委员通道”,围绕乡村振兴、企业创新、学前教育等热点话题,接受媒体记者提问。
【资料图】
“希望政府加大对企业科技创新成果的补助与补贴,加大青年拔尖人才的引进和培养,让企业科技创新能够想的到,做得到,更能做得好。”省政协委员、郑州安图生物工程股份有限公司副总经理、战略总监张瑞峰对记者说出他的期待。
张瑞峰在现场分享了一个好消息:1月7日,新发突发重大传染病检测国家工程研究中心,在安图生物揭牌成立,这是近五年来,唯一落户河南省的国家工程研究中心。
历经二十多年,安图生物从一个小实验室发展成为行业龙头,靠的是什么?张瑞峰的答案是:创新驱动。在他看来,“望山跑死马”是创新的状态,“十年磨一剑”也是创新的状态,但对企业来说,创新最好的状态不是“要我创新”,而是“我要创新”。
“企业搞创新,说起来容易做起来难,我的个人总体感受是要打好‘三场硬仗’。”张瑞峰说。他用安图生物的成长历程进行举例。
首先,要打好“攻坚仗”。安图生物所在的体外诊断领域,技术壁垒高,难度大,业内有项高端飞行时间质谱技术,可以快速检测体内微生物细菌的感染程度,国内市场曾经一度被国外产品所垄断。看到这个市场空白,安图生物迅速组织研发团队进行技术攻关,历时四年,终于突破多个核心技术,最终实现中国质谱技术的量产。
“目前这个产品在全球销售近500台,国内同类产品装机量达到第一。哪里有短板,我们就补哪里。哪里卡脖子,我们就突破哪里,再难,也要敢于攻坚克难,可以说,我们用笨功夫成就了真功夫。”
其次,要打好“持久仗”。在别人的地基上建房子,再大再华丽也经不起风雨。要想不受制于人,必须掌握关键核心技术。
张瑞峰分享,有种磁微粒化学发光肿瘤血液检测试剂盒,全国几乎所有的大医院都在用。20年前,国内无法生产,要花费巨资从国外购买。安图生物先后聚集了近300名科研骨干,历时12年,经历三代技术迭代,终于开发出完全自主知识产权的磁微粒化学发光检测产品,达到国际先进技术水平。
最后,还要打好“主动仗”。“如果你处于落后状态,就要通过主动创新不受人卡脖子;如果你处于领先状态,就要通过主动创新和别人拉开更大的距离。”张瑞峰说。
“因此,企业一定要紧盯国际顶尖、紧盯行业空白、紧盯市场发展趋势。”
内容搜集整理于网络,不代表本站同意文章中的说法或者描述。文中陈述文字和内容未经本站证实,其全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不做任何保证或者承诺,并且本站对内容资料不承担任何法律责任,请读者自行甄别。如因文章内容、版权和其他问题侵犯了您的合法权益请联系邮箱:43 520 349@qq.com 进行删除处理,谢谢合作!